取经去吧！（自序） 1
第一篇 西游成功学 2
第一章 西游缘起与总结反思 2
第一节 西游缘起 2
第二节 观音菩萨组团记 8
第三节 西游人物“秀”舞台 10
第四节 西游取经总结 24
第五节 西游取经反思录 27
第二章 西游成功学思想精要 29
第一节 “西游成功学”与“中国式成功” 29
第二节 西游成功学的核心体系 36
第三节 自救者，天救之，人救之 38
第二篇 西游成功学方法精要 44
第一章 博爱向上的理念力 44
第一节 理念力——我们的“幕后主人” 44
第二节 正视我们的理念状态 46
第三节 品质，理念的“软实力” 48
第二章 鬼斧神工的策划力 61
第一节 心灵指导人生 61
第二节 心灵的策划模式 62
第三节 改变，就在一念之间 65
第四节 几种人生策划类型 66
第五节 策划力的实际用途 69
第六节 掌控心灵，掌控人生 73
第三章 积极专注的注意力 76
第一节 心在哪里，注意力就在哪里 77
第二节 掩盖注意力就是“欺心” 80
第三节 二心，注意力的“顽敌” 81
第四节 心定，方能集中注意力 83
第五节 注意力转移的妙用 84
第六节 人生阶段的注意力 85
第七节 注意力的和谐 86
第四章 成功在握的信息力 88
第一节 信息的能量 88
第二节 信息的真假 90
第三节 对待信息的态度 91
第四节 信息与人的游戏 93
第五节 妙用信息的时代 94
第六节 建立“信息库”资源 96
第五章 兼容并蓄的思维力 101
第一节 思维模式——发觉你我的不同 101
第二节 重新认识几种常见的思维 102
第三节 挑战你的思维模式 108
第六章 清晰明了的自知力、他知力 112
第一节 人生成功需“四知” 112
第二节 自知，觉察一生 113
第三节 他知，心灵的互动 115
第四节 认识环境，局里局外 117
第五节 “知道”的最大障碍 118
第七章 积极向上的判断力 121
第一节 判断的“真相”与“假象” 121
第二节 看我们如何判断 122
第三节 还原判断的本来面目 125
第四节 训练精准的判断力 126
第八章 得心应手的沟通力 133
第一节 沟通的意义 133
第二节 沟通的障碍 135
第三节 沟通的有效艺术 143
第九章 运用自如的整合力 146
第一节 在整合中赢得成功 146
第二节 是什么影响了整合？ 148
第三节 整合的核心技术 150
第四节 整合，就是整合人际关系 153
第十章 为人接受的销售力 160
第一节 人生处处皆销售 160
第二节 销售理念与销售结果 162
第三节 销售自我，拒绝浮躁 163
第四节 销售表现的艺术 165
第五节 创造销售的舞台 167
第六节 销售的核心技术 168
第七节 销售力的完美展现 170
第十一章 卓尔不群的领导力 172
第一节 领导力的根本 172
第二节 开发他人生命的能量 175
第三节 领导的方法与艺术 176
第四节 自我领导与领导他人 186
第十二章 成果第一的行动力 188
第一节 行动力代表“无论如何” 188
第二节 有效的行动计划 189
第三节 做行动的“巨人” 190
第四节 行动力发自内心 191
第五节 打造卓越行动力 192
第十三章 千锤百炼的意志力 201
第一节 至高承诺 刚强意志 201
第二节 真诚渴望 非凡意志 202
第三节 方向正确 意志不灭 202
第四节 行动无限 意志无限 203
第五节 学习忍耐 水性意志 204
第六节 逆境磨练 意志弥坚 205
第七节 持之以恒 笑到最后 206
第八节 激励向前 生命之火 207
第十四章 不可小觑的检视力 209
第一节 检视，我们的“第三只眼” 209
第二节 检视什么？ 210
第三节 树立检视意识 212
第四节 对待检视的态度 212
第五节 紧抓“检视点” 213
第六节 检视，促进的力量 215
第十五章 与时俱进的学习力 217
第一节 学习的重要性 217
第二节 学习的最大障碍 220
第三节 学习，从自我觉察开始 221
第四节 学习的系统模型 222
第五节 学习的有效方法 223
第三篇 个人成长（素质篇） 234
第一章 成功素质 234
第一节 个人成功之路 234
第二节 成功所求 236
第三节 成功核心品质 237
第四节 成功戒律 242
第五节 修身，先得修心 247
第六节 修身 248
第二章 自我突破 251
第一节 醒觉的力量 251
第二节 “迷”途求“悟” 252
第三节 突破“安全习惯” 254
第四节 盲点、弱点、优点 255
第五节 认识、矫正自己的行为 256
第六节 突破人生的“困局” 259
第三章 成功历练与成功方法 261
第一节 阻击“物欲横流” 261
第二节 自我反省，身心俱佳 262
第三节 追求成功的过程体验 264
第四节 成功人士的行动素质 265
第四篇 成功团队（管理篇） 274
第一章 团队新解 274
第二章 团队的标志和成功要素 276
第三章 团队的成长曲线 279
第四章 团队的危险 281
第一节 危险之一：无法将成员与团队连接 281
第二节 危险之二：缺乏情绪管理 283
第三节 危险之三：迷失个人的定位 284
第四节 危险之四：团队成员固守“自我” 285
第五节 危险之五：乱抛弃 乱放弃 286
第六节 危险之六：纵容团队成员 288
第七节 危险之七：制造团队不和谐 288
第八节 危险之八：貌合神离 290
第九节 危险之九：不给团队成熟时间 292
第五章 如何打造高效团队 294
第一节 “短板”变“长板” 294
第二节 稳定压倒一切 295
第三节 摧毁合作假象 296
第四节 要领导更要领袖 297
第五节 人人对团队负责 299
第六节 不拘泥于狭义团队 300
第七节 团队意志 由我而始 301
第八节 有商有量 避免分歧 302
第九节 寻找做实事的“能人” 304
第十节 锁定目标 少走弯路 306
第十一节 各取所长 规避所短 306
第十二节 创造工作“兴奋点” 308
第十三节 未雨绸缪 发现问题 309
千呼万唤出巨著 凡夫野子成正果（后记）——《西游记》作者吴承恩的蝶变人生 312