一、经营管理总则 1
二、生产管理 3
（一）明确生产队的管理权限 3
（二）发展生产的正确方针 4
（三）制订生产计划 6
（四）建立生产责任制 9
（五）正确处理集体生产与社员家庭副业的关系 12
三、劳动管理 15
（一）劳动组织 15
（二）劳动规划与劳力安排 16
（三）基本劳动日制度 18
（四）劳动定额管理 21
（五）劳动报酬 23
（六）劳动竞赛 27
（七）劳逸结合 28
四、财务管理 30
（一）财务管理工作的任务 30
（二）财务计划 31
（三）财务管理制度 33
（四）账册建立与记账方法 34
（五）财务人员的配备和职责 35
五、收益分配 37
（一）收益分配的原则 37
（二）收益分配的形式与方法 39
（三）实物分配与管理 42
（四）几个具体问题 43
六、民主管理 46
（一）民主办好生产队 46
（二）从哪些方面来实行民主办队 47
（三）怎样做到民主办队 48
七、组织领导 51
（一）建立与健全生产队的领导机构 51
（二）明确工作职责和任务 52
（三）改进领导作风与领导方法 52
（四）做好经常性的政治思想工作 54