第一部 作风是所好学校：培养好作风，提升现代企业战斗力 2
第一章 作风就是战斗力 2
作风是看不见的武器 2
从价格战到文化战：作风升级企业战斗力 5
破解成功企业的“蓝血基因” 7
学习斯巴达和雅典精神 12
培养解放军精神，打造卓越的职场战士 14
第二章 用作风会诊现代企业的十种常见病 17
人数不等于战斗力 17
现代企业的十种常见病 20
近视散光症：缺乏统一的旗帜 20
心脏病：缺乏成功的领导者 21
发烧上火：个人英雄主义泛滥 21
神经官能症：八宝粥式的团队——责任糊在一起 21
多动症：有权力，没精力；有执行，没责任；有责任，没权力 22
骨骼病：有组织，无纪律，只有团伙，没有团队 22
营养不良症：文化缺失导致团队难以持续进步 22
企业脑病：没有培训，队伍难带 22
抑郁症：激励无力 23
神经性疾病之组织混沌症：沟通不畅 23
第三章 向军队学习，加强作风建设 24
军事化思想如何落地生根 24
作风建设中的纲领：好纲领是企业的灵魂 25
作风建设中的领导：火车跑得快，全靠头来带 27
作风建设中的组织：没有英雄的团队也能胜 28
作风建设中的流程：每个环节都马虎不得 30
作风建设中的文化：要建立怎样的企业文化 31
作风建设中的个人：“我”要如何成长 33
第二部分 军事化管理剖析：好作风如何养成 36
第四章 作风之愿景：目标明确，树立企业信念 36
解放军成长秘诀：为人民打仗 36
海尔：敬业报国，追求卓越 39
为谁当兵：以主人翁的心态去工作 42
愿景是组织不断成长的力量 45
第五章 作风之统一：统一行动，服从铁的纪律 48
从《爱民歌》到“三大纪律，八项注意” 48
张瑞敏：不准在车间大小便 51
《华为基本法》的启发 54
令行禁止，不要碰纪律的“高压电” 56
第六章 作风之顽强：排除万难，保证完成任务 59
朝鲜战场上的“万岁军” 59
“人人杀敌，争相立功”下的激励法 61
人在阵地在：责任重于泰山 64
“忍耐是士兵的第二品德” 67
第七章 作风之士气：斗志昂扬，坚信自己必胜 70
曾国藩：军队中的“气” 70
公司中的“蓝血精神” 72
“爱拼才会赢”的闽南精神 74
第八章 作风之团结：我们是一个团队 79
铁打的营盘，流水的兵 79
沃尔玛的“伙伴”理念 82
刘伯承：我们也啃一次骨头 85
企业也有“伟大的妥协” 87
第九章 作风之朴素：野菜充饥志更坚 91
毛泽东治军的“两个务必” 91
衰败从腐败开始 94
学习南泥湾精神：自力更生，艰苦奋斗 97
新时代的“吃苦精神” 100
第十章 作风之韧性：注重总结与汇报，加强思想教育 102
班务会：让军魂在公司中生根发芽 102
传统教育：故事也能激励人 105
忆苦思甜：保持优良传统 108
第三部分 军事化管理实战：作风如何转化为战斗力 112
第十一章 拥有愿景，随企业一起成长 112
拥有愿景，保持昂扬的斗志 112
调整愿景，和企业一起乘风破浪 115
完善愿景，在社会中实现“大我” 118
第十二章 成功的保障：服从与纪律 121
绝对服从，一切行动听指挥 121
延安黄克功的故事：纪律面前，人人平等 124
命令就是命令，没有任何借口 126
素质深处是自律 129
第十三章 忠于企业，尽职尽责 132
“我是一个兵”：忠诚是我的义务 132
无私奉献、报效祖国：奉献精神承载着责任和忠诚 135
不为薪水所累，不为职位所惑 137
军队里的“折腾”与联想的“折腾” 140
第十四章 作风优良，关键在于落实 144
浇灌成功的是汗水：赢在勤奋 144
磨刀不误砍柴工：赢在方法 147
世界上最怕“认真”二字：赢在细节 150
标准化作业，行动不打折扣：赢在严格 154
第十五章 及时总结，创造学习型团队 158
爱军习武：坚持学习，提高自身能力 158
红军“看后背”识字：注意方法，创建学习型组织 161
华为民主生活会：“不要脸”才会有进步 164
游击队“十六字诀”：落实工作要及时总结与查漏补缺 167
第十六章 主动担责，让个人融入集体 171
团结就是力量：带入组织，杜绝小圈子 171
牺牲小我，顾全大局：集体利益高于一切 173
替老板想想：让公司先赢，个人后赢 176
兄弟连的“银翼徽章”：在战斗中培养集体荣誉感 179
第十七章 能打江山，更能坐江山 182
向沃尔玛学习节约管理 182
像军人一样吃苦耐劳 184
自己也需要“整风运动” 187
警钟长鸣，培养危机意识 190
第十八章 榜样的力量是无穷的 193
从黄继光连到红一师 193
看得见的英雄：向身边的人学习 195
军史陈列馆的作用：向传统学习 198
永葆激情，争当战斗英雄 201