《电力建设工程管理博弈分析》PDF下载

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  • 作  者:柳瑞禹,陈其伟,冯智武编著
  • 出 版 社:北京:科学出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787030235671
  • 页数:227 页
图书介绍:本书以电力建设工程管理中的基本问题为对象,根据博弈理论,分析了工程项目各参与方的利益协调及相互制约关系;论述项目建设中的风险规避与控制、业主索赔与反索赔;研究了工程管理中的商业贿赂防范;介绍了项目管理实践中的一些基本作法与要求。本书可供工程管理专业的各年级学生及研究生作为教学参考书,也可供工程项目管理的领导者和技术人员作为工作参考书。

第一章 电力建设工程管理基本问题 1

1.1电力建设工程管理概述 1

1.1.1建设工程及其划分 1

1.1.2建设工程的特点 1

1.1.3建设工程的各阶段划分 2

1.1.4电力建设工程特点 5

1.2电力建设工程管理中存在的问题及其表现 7

1.2.1改革开放以来电力建设工程的新特点 7

1.2.2存在的问题及其表现 8

1.3小结 14

参考文献 15

第二章 投资者利益及行为分析 16

2.1中国电力投资体制概况 16

2.1.1电力建设投资体制改革的回顾 16

2.1.2新时期的电力投融资体制 17

2.2现阶段电力行业投资主体及投资构成 18

2.2.1电源建设投资主体 18

2.2.2电网投资项目投资主体及产权现状 21

2.3电力项目投资的特点 21

2.3.1电源项目投资的特点 21

2.3.2电网建设项目的特点 22

2.4地方电力投资公司与中央所属集团公司的合作博弈分析 24

2.4.1合作投资现状 24

2.4.2合作投资利益分析 24

2.4.3合作投资博弈模型 25

2.5合作博弈理论中合作利益分配方法的应用 35

2.5.1合作投资核心的计算 35

2.5.2合作博弈的特征函数构造及Shapley值的计算 36

2.5.3讨价还价(谈判)问题的求解 37

2.6公共资本与电力投资过热 41

2.6.1电力投资过热现状 41

2.6.2免费午餐和电力投资冲动:电力建设公共资本拥挤分析 42

2.7小结 46

参考文献 47

第三章 业主与设计方的博弈过程分析 49

3.1设计方工程项目管理概述 49

3.1.1概念 49

3.1.2设计方工程项目管理的意义 49

3.1.3设计方工程项目管理的基本职能和主要任务 50

3.2业主对工程设计的项目管理 51

3.2.1工程设计的三大目标 51

3.2.2工程设计的三大控制 53

3.2.3业主对工程设计阶段的管理 53

3.3委托-代理理论的博弈分析 59

3.3.1基本概念 59

3.3.2委托-代理理论的基本分析框架 61

3.4业主和设计方的最优合同分析 64

3.4.1对称信息情况下的最优合同 64

3.4.2信息不对称情况下的最优激励合同 70

参考文献 83

第四章 招投标的博弈过程分析 84

4.1招标投标概述 84

4.1.1招标投标的基本概念 84

4.1.2招标投标方式 84

4.1.3招标投标的特点 85

4.1.4对建设工程实行招投标的意义 86

4.2招投标过程中的各博弈要素分析 87

4.2.1主体行为特征假定 87

4.2.2招标投标的博弈要素分析 89

4.3招标投标价格决定机制的博弈分析 91

4.3.1招标投标分析的博弈论假定 91

4.3.2招标投标贝叶斯均衡价格形成过程的博弈分析 92

4.3.3为保证招投标的有效性应注意的几点 99

4.4招标投标过程中腐败行为的博弈分析 100

4.4.1腐败行为的博弈分析前提 100

4.4.2腐败问题的博弈模型及其分析 101

4.5小结 106

参考文献 106

第五章 电力建设项目施工阶段参与方的博弈分析 108

5.1基本概念 108

5.1.1我国的电力建设项目管理体制 108

5.1.2项目施工阶段的三方主体 109

5.1.3业主、承包商及监理单位三方之间的关系 111

5.2业主与监理单位的博弈分析 112

5.2.1激励机制 114

5.2.2激励模型 121

5.2.3声誉模型 125

5.3监理单位与承包商的博弈分析 127

5.3.1监理单位对承包商的监督 128

5.3.2承包商对监理单位的寻租行为 130

5.4业主与承包商的博弈分析 135

5.4.1单阶段博弈 136

5.4.2重复博弈 139

5.5结论与展望 143

参考文献 145

第六章 工程投资、质量、进度协调统一的博弈分析 147

6.1绪论 147

6.1.1研究背景及意义 147

6.1.2工程项目博弈分析的研究现状 148

6.1.3本章研究内容和方法 150

6.2电力建设项目投资、质量、进度三大控制目标分析 151

6.2.1三大目标的对立统一分析 151

6.2.2项目管理范畴内的三大目标分析 154

6.2.3三大目标的优化分析 160

6.2.4博弈论对三大目标的分析 164

6.3进度、质量、投资的三方博弈分析 164

6.3.1完全信息静态非合作博弈 165

6.3.2建设项目甲乙方参与后的项目管理三大目标的博弈分析 172

6.4改进项目管理的博弈分析 178

6.4.1工期与工期奖金的管理决策模型 178

6.4.2付款时机与综合激励 180

6.5小结 185

参考文献 186

第七章 商业贿赂防范博弈分析 189

7.1商业贿赂的基本概念 189

7.1.1商业贿赂的概念 189

7.1.2商业贿赂的表现形式 190

7.1.3商业贿赂的分类 190

7.1.4商业贿赂的成因 191

7.1.5现阶段我国商业贿赂的特点 193

7.1.6商业贿赂的危害 194

7.2电力建设工程中商业贿赂的特点与表现形式 195

7.2.1电力建设工程中商业贿赂的特点 195

7.2.2电力建设工程中商业贿赂的表现形式 196

7.3电力建设工程中商业贿赂防范博弈分析 197

7.3.1基本分析框架和前提 197

7.3.2相对人之间的博弈分析 199

7.3.3代理人单方博弈分析 200

7.3.4委托人单方博弈分析 201

7.3.5代理人与相对人之间的博弈分析 203

7.3.6委托人与代理人之间的博弈分析 204

7.3.7委托人、代理人、相对人三方的复合动态博弈分析 206

7.4电力建设工程中商业贿赂防范对策 209

参考文献 214

第八章 电力建设管理的科学行为准则与科学管理制度 215

8.1合作博弈的理论模型及在项目管理中的应用 215

8.1.1合作博弈理论模型 215

8.1.2传统项目管理模式的不利之处 216

8.1.3项目管理中应用合作博弈的意义 216

8.2工程项目Partnering管理实践 217

8.2.1工程项目Partnering管理的含义、实质、作用、意义 217

8.2.2我国应用工程项目Partnering管理需要的条件 220

8.3项目文化建设与信息管理 222

8.3.1工程项目文化建设 222

8.3.2项目信息管理 224

8.4小结 226

参考文献 226