第一章 问题和理论探讨 1
一 问题的提出：萦绕我心的东北振兴 1
二 企业社会资本思想的孕育 4
（一）马克思和韦伯对企业社会资本思想的贡献 4
（二）网络组织理论对企业社会资本思想的介入 11
三 企业社会资本思想的提出和完善 29
（一）西方学者对企业社会资本思想的阐述 29
（二）中国学者对企业社会资本思想的阐述 45
四 对已有企业社会资本理论的评述 56
第二章 社会资本理论的拓展及本书的研究框架 59
一 社会资本研究领域的新进展 59
（一）嵌入论的提出与场域论的完善 59
（二）关于社会资本概念的多层次性研究 72
二 企业社会资本概念的多层次性假设 80
（一）企业社会资本概念的内涵和本质 80
（二）企业家社会资本概念的多层次性假设 84
（三）企业外部社会资本概念的多层次性假设 89
三 本书的研究对象、研究思路和研究方法 101
（一）142家东北工业企业研究对象的基本情况 101
（二）本书的研究思路 102
（三）本书的研究方法 104
第三章 东北国企改制中社会资本的缺失与重建 111
一 问题的提出：东北国企咋整？ 111
二 东北国有工业企业存在场域的历史性生成 112
（一）清朝官办工业的兴起及在民国时期的发展 113
（二）殖民地时期以及解放战争时期的国公营企业 115
（三）国民经济恢复时期和计划经济体制时期的国营工业 118
（四）转型时期的国有工业企业 126
三 本章涉及的研究假设和研究对象 140
（一）社会资本不足是东北国企发展滞后的重要原因假设 140
（二）本章的研究对象 145
四 东北国有工业企业经营者社会资本构成的经验分析 148
（一）企业经营者微观层次的社会资本具有整合性，缺乏链合性 148
（二）企业经营者中观层次的社会资本具有科层性，缺乏协作性 152
（三）企业经营者宏观层次上的社会资本具有地域性，缺乏现代性 156
（四）东北国有工业企业经营者社会资本的积累和重建 162
五 东北国有工业企业社会资本构成的经验分析 167
（一）企业纵向社会资本具有局部密切性，缺乏区域积聚性 167
（二）企业横向社会资本具有外向形式性，缺乏协会整合性 175
（三）企业的政府社会资本具有政府主导性，缺乏交易合作性 179
（四）企业界外社会资本具有绩效显著性，缺乏普遍利用性 185
（五）东北国有工业企业社会资本的积累与重建 192
第四章 东北民企崛起中社会资本的创造与转换 200
一 问题的提出：通化民企为何先行一步？ 200
二 本章的研究对象和研究方法 201
（一）选择通化地区的民营企业作为研究对象的理由 201
（二）通化的地理概貌和发展状况 203
（三）本章的研究对象：48家通化民营企业 204
三 关于民营企业的相关理论和本选题假设 206
（一）关于民企经营者产生原因的已有理论和本书假设 207
（二）关于民营企业产生原因的已有理论和本章假设 213
四 通化民营企业经营者社会资本的创造及其转换生成 216
（一）关系运作与多重资本转换，企业经营者获得微观社会资本 217
（二）干部身份到经理人的转换，企业经营者获得中观社会资本 225
（三）区域制度观念的先行转换，企业经营者获得宏观社会资本 248
五 从社会资本的视角经验分析通化民企迅速发展的原因 263
（一）产业链网络的创造与扩展，企业纵向社会资本生成 264
（二）多途径创造同行联合网络，企业横向社会资本生成 275
（三）扶持与支持创造合作关系，企业政府社会资本生成 281
（四）穿越边界创造社会支持网，企业界外社会资本生成 289
（五）通化民企率先发展的成功经验与存在的问题 295
第五章 东北国有和民营两类企业社会资本比较 303
一 142家东北国有和民营企业的基本情况 304
二 东北国有和民营两类企业经营者的社会资本比较 306
（一）国有和民营两类企业经营者微观社会资本的差异度比较明显 306
（二）国有和民营两类企业经营者中观社会资本的现代化程度不同 311
（三）国有和民营两类企业经营者的宏观社会资本各具典型特色 314
三 东北国有和民营两类企业的社会资本比较 320
（一）国有和民营两类企业的区域纵向社会资本均不足 320
（二）国有和民营两类企业的横向社会资本指数均偏低 324
（三）国有和民营两类企业的政府社会资本差异度明显 328
（四）民营企业的界外社会资本指数普遍高于国有企业 332
四 东北国有和民营两类企业社会资本的积累和重建 335
（一）优化环境，培育企业家的社会资本 335
（二）调整企业边界，培育区域集群网络 337
（三）改善政企关系，培育政府社会资本 339
（四）扩展企业边界，培育界外社会资本 340
第六章 企业利用社会资本谋求发展的典型案例 343
一 在改制中艰难求索的东北国有企业 344
案例1：作为共和国功臣的52岁老国企，因资源枯竭而关闭破产 344
案例2：有60多年采矿史的老国企直面资源枯竭发展接续产业 354
案例3：有显赫历史的老国企，组建钢铁集团，以改制联盟求发展 361
二 个体自发创业形成的东北民营企业 368
案例4：从7000元借款起家、经历并购和重组到拥有12亿资产的多元化企业 369
案例5：从借款4万元起步，到拥有6亿资产，集科工贸医为一体的科技型企业 372
三 在国企改制中崛起的东北民营企业 380
案例6：一个地方国有小企业带着“两个保留”的改制过程 381
案例7：一个有40多年历史的老国企在破产、重建中的再生轨迹 385
案例8：一个国企在改制后，“挖”官员到企业，赢得资源迅速壮大 390
案例9：从2万元借款起家，到拥有29亿资产的高新技术型企业 395
案例10：从亏损的小企业起步，到拥有20亿资产、跻身于国药10强 400
附录1 通化市国有破产企业职工一次性安置实施办法 407
附录2 东北老工业基地工业企业社会资本研究调查问卷 409
附录3 个案访谈的东北各界人士名序 426
参考文献 428
后记 441
致谢 444