第一篇 导论 3
第一章 正确认知合同 3
第一节 合同是企业的利润之舟 3
第二节 合同是企业对外行为的规则 6
第二章 正确认知合同管理 9
第一节 合同管理是企业管理的重要组成部分 9
第二节 合同管理是全岗位管理 11
第三节 合同管理是全过程管理 13
第四节 法务部门的合同管理职责 21
第三章 合同的分类管理 24
第一节 传统合同法学对合同的分类 24
第二节 企业对合同的分类 27
第二篇 订立前的合同管理 33
第四章 购买类合同订立前的管理 33
第一节 购买类合同订立前管理的目标 33
第二节 购买类合同的计划管理 34
第三节 几种购买类合同模式 37
第四节 正确认识购买类合同模式 61
第五章 销售类合同订立前的管理 63
第一节 销售类合同订立前管理的目标 63
第二节 非产品销售合同订立前的管理 64
第三节 产品销售合同模式 69
第四节 促销方法 78
第五节 销售平台 89
第三篇 订立阶段的合同管理 97
第六章 选择合同对方及管理 97
第一节 选择合同对方工作的目标 97
第二节 合同主体的范围和责任特点 98
第三节 合同对方的资格能力 104
第四节 合同对方的履约能力 111
第五节 交易条件 117
第六节 选择合同对方的方法 118
第七章 合同条款拟制过程及管理 125
第一节 拟约过程合同管理的目标 125
第二节 合同形式及企业的管理 126
第三节 合同的必备条款和重要条款 132
第四节 要约和承诺及企业的管理 141
第五节 格式合同及企业的管理 149
第六节 合同示范及企业的管理 153
第七节 防避缔约过失和缔约侵害 156
第八章 合同的选用及条款建议 159
第一节 企业对合同内容管理的目标 159
第二节 买卖合同的使用和条款 160
第三节 承揽合同的使用和条款 163
第四节 建设工程合同的使用和条款 168
第五节 租赁合同的使用和条款 173
第六节 运输合同的使用和条款 179
第七节 技术合同的使用和内容 182
第八节 商标许可合同的使用和条款 189
第九节 担保合同的使用和条款 191
第九章 签署过程的合同管理 199
第一节 签署过程企业合同管理的目标 199
第二节 合同文本的审查 200
第三节 合同文本的签字或盖章 209
第四节 代理和授权 214
第五节 合同的成立和生效 221
第六节 附期限生效的合同 226
第十章 对合同的补救及管理 228
第一节 对合同补救工作的目标 228
第二节 有关合同的通知及管理 229
第三节 对合同的补正及管理 232
第四节 对合同的变更及管理 235
第五节 解除合同及管理 241
第六节 通过诉讼、仲裁变更或撤销合同 246
第七节 通过诉讼或仲裁确定合同无效 249
第八节 合同的转让及管理 251
第四篇 履行阶段的合同管理 263
第十一章 买卖合同履行过程的管理 263
第一节 买卖合同履行过程管理的目标 263
第二节 标的物交接过程的管理 264
第三节 价款结算过程的管理 287
第十二章 承揽合同履行过程的管理 294
第一节 承揽合同履行过程管理的目标 294
第二节 非金钱权利义务履行过程的管理 295
第三节 报酬结算过程的管理 311
第十三章 建设工程合同履行过程的管理 313
第一节 建设工程合同履行过程管理的目标 313
第二节 非金钱权利义务履行过程的管理 314
第三节 工程价款支付过程的管理 332
第十四章 租赁合同履行过程的管理 338
第一节 租赁合同履行过程管理的目标 338
第二节 普通租赁合同履行过程的管理 339
第三节 融资租赁合同履行过程的管理 351
第十五章 运输合同履行过程的管理 357
第一节 企业运输合同履行过程管理的目标 357
第二节 铁路运输合同履行过程的管理 358
第三节 运输发包合同履行过程的管理 368
第十六章 担保权实现过程的管理 376
第一节 担保权实现过程管理的目标 376
第二节 保证权实现过程的管理 376
第三节 抵押权实现过程的管理 385
第四节 质权实现过程的管理 390
第五节 留置权实现过程的管理 394
第六节 定金罚则 396
第十七章 企业合同利益的救济 398
第一节 企业救济合同利益的目的 398
第二节 以情理促请对方履行 399
第三节 以让步换取对方的履行 401
第四节 通过诉讼或仲裁救济 403
第五节 以履行抗辩方法救济 405
第六节 以债务抵消方法救济 408
第七节 以代位权方法救济 411
第八节 以撤销权方法救济 412
第十八章 履行阶段合同管理概述 414
第一节 履行阶段合同管理的目标 414
第二节 合同履行阶段的特征 415
第三节 履行阶段合同管理的重要性 417
第四节 履行阶段合同管理的核心环节 419
第五节 履行好合同人是根本 420
第六节 履行好合同执行制度是关键 426
第七节 履行好合同部门分工是基础 428
第八节 法务部门的支持不可缺少 431
第五篇 合同履行后的管理 432
第十九章 客户评价、目录和合同档案 432
第一节 履行后阶段合同管理工作的目标 435
第二节 客户评价和目录 436
第二节 合同档案 438
第二十章 检查、改进、培训 442
第一节 检查、改进和培训的目标 442
第二节 检查和再检查 443
第三节 改进和再改进 445
第四节 培训和再培训 446