《管理学基础 经管专业》PDF下载

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  • 作  者:卜军,姜英来主编
  • 出 版 社:大连:大连理工大学出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:9787561126059
  • 页数:186 页
图书介绍:《新世纪高职高专基础类课程规划教材:管理学基础(经管专业)(第2版)》在第一版的基础上强化了如下主要特点:1.体现管理"以人为本"的思想,突出原理与技能两方面。原理部分集中于第1~4章,侧重于对管理基础知识及系统性的培养;技能部分集中于第5~9章,侧重于对可操作的管理技能的培养;对管理新概念的展望与拓展部分则体现于第10章,给予学生对管理学进行探索与广度思考的空间。2.原理部分采用独立模块设计,体现充足、够用原则。本教材在原理部分设置了管理概述、管理理论的演进、管理系统与管理原理四个部分,用阅读材料、案例分析、知识拓展等方式进行拓展与加深,给予授课教师充分的发挥空间。3.技能部分按能力模块设计,清晰体现能力要求。设置了计划与决策、组织与文化、沟通与协调、领导与激励、控制与评价五项常见的管理工作模块作为技能培养的着眼点,其中穿插了大量的阅读材料。强化学生对管理技能的掌握程度。4.结构新颖,内容取舍得当。以"基本知识——应用技能——常识背景——综合素质提高"为线索对各模块进行组织与整合,坚持能力、素质和知识相结合。5.强化课后学习,每章后给出相关练习,并且大部分章节后均配有案例分析,在案例

第1章 管理概述 1

1.1管理的概念 1

1.2管理的性质与管理人性观 6

1.3管理学的研究对象与方法 9

本章小结 12

第2章 管理理论的演进 15

2.1早期管理实践与管理思想 16

2.2管理理论的萌芽阶段 17

2.3古典管理理论 18

2.4新古典管理理论 21

2.5现代管理理论及其展望 23

本章小结 28

第3章 管理系统 30

3.1系统原理 31

3.2管理系统 34

3.3管理职能系统 37

本章小结 42

第4章 管理原理 45

4.1责任原理 46

4.2人本原理 49

4.3其他原理 51

本章小结 63

第5章 计划与控制 66

5.1计划与控制概述 67

5.2计划系统 69

5.3控制系统 77

本章小结 82

第6章 组织与文化 85

6.1组织工作过程 86

6.2组织结构设计 88

6.3组织运作与变革 99

6.4组织文化 101

本章小结 112

第7章 沟通与协调 116

7.1沟通过程 117

7.2沟通障碍及其克服 122

7.3管理沟通技能开发 126

7.4冲突与谈判处理 133

本章小结 138

第8章 领导与激励 142

8.1领导的基本概念 143

8.2领导理论 146

8.3激励 152

本章小结 163

第9章 比较管理与未来管理 164

9.1比较管理 166

9.2未来管理 171

本章小结 181