《诸葛亮智谋全书》PDF下载

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  • 作  者:刘爽著
  • 出 版 社:北京:中共中央党校出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787503539534
  • 页数:295 页
图书介绍:本书从诸葛亮一生经历中精心挑选一些故事,用最浅显文字诠释他的深邃思想,用最易懂话语讲解他的智谋,让读者在最短时间内汲取诸葛亮身上沉淀出的宝贵经验和智慧,实现思想上的又一次升华。本书的立意在于:诸葛亮与众不同,或者说过人之处,不在于他是不是天才,也不在于他智商有多高,关键在于他的思维方式,在于他考虑问题的角度、深度和高度。

第一章 起点决定终点 2

做个一飞冲天的人 2

为什么“死磕”老师 5

为出山做好一切准备 8

择业如择妻 11

老板是这样选择的 13

与众不同的求职方法 15

拿出有水准的策划方案 17

认准了就不再跳槽 19

第二章 “关系”问题至关重要 22

营造事业发展的关系网 22

交朋友的几步棋 25

怎一个“靠”字了得 28

朋友也需要用利益来维系 30

选接班人也要和他打好关系 33

朋友、助手、对手 40

第三章 把事业做大得靠业绩说话 44

把皮包公司变成根据地 44

关键时刻露一手 48

业绩重要,尽心尽力更重要 51

要得到上司的赏识,就得拿出自己的看家本领来 53

只有想不到的事,没有做不到的事 57

做事最好是做了再说 61

第四章 一切为老板着想 66

我一般不掺和老板的家事 66

老板的婚姻大事自当放在心上 72

老板,是我们可以管的吗? 77

不要挑战老板的权威 83

别让老板累着,也别让老板闲着 85

老板的话该听就听,哪怕是错听 88

劝谏老板也是主管的本分 90

业绩是自己的,光荣是老板的 91

第五章 识人、用人、管人 94

用人、管人先要识人 94

对关、张这两个特殊人物的管理 116

对赵云、马超、黄忠三位业务骨干的用法 120

用人要疑,疑人要用 124

善用人,更善用外来户 127

用尽能为我所用之人 129

营造办公室里的“人和”氛围 131

知人才能善任 138

换脑袋确实比换人难 141

分配工作是一门学问 145

搞管理不可不知不用人性 147

胡萝卜加大棒,两手都要硬 154

出了错,主管要勇于承担责任 158

授权属下,担子、章子都给他 160

用信举赢得信任 162

制造竞争气氛,提高办事成效 164

挂靠非长久之计 166

事必躬亲,管理者的大忌 168

第六章 学会怎样耍心眼儿 172

最成功的骗术,就是用知识骗人 172

耍心眼儿的较高层次——将计就计 174

仅靠聪明是不够的 176

做黄雀背后的射手 180

戏是假的,演出来便是真的了 183

以非常手段,应付非常对手 186

捡一堆柴禾,不如预备一根火柴 188

孟获以为自己死了 191

聪明人装傻最可信 195

不用鱼饵,鱼不上钩 199

玩出对手相信的虚招,你就赢 202

死诸葛,吓走生仲达 205

空城计惊了我一身冷汗 208

声东击西招数平常,可每用都有神效 211

让对手水深火热 214

第七章 口才绝不是末节 218

口才绝不是末节 218

笑语背后的智慧 228

我把王朗骂惨了 235

就着糖水送药吃 245

把“我的”变成“我们的” 255

河南人惹谁了——我与东吴公司高管层的较量 263

职场口才方与圆 275