导论 1
第一部分：战略建构 1
1 企业决策结构 7
2 战略决策的一种模式 19
3 目标 28
4 实际的目标体系 35
5 协同作用和能力特征 51
6 战略的概念 67
7 多元化和国际化 80
8 竞争分析 89
9 组合分析 100
10 组合选择和竞争战略 110
11 战略的使用 129
12 需要创造性才能 141
13 综合管理能力诊断 148
14 规划战略态势转型 157
15 确保竟争性和创新性活动共存 162
16 抵制变革 173
17 管理非连续变革的四种方法 180
18 管理变革的“手风琴法” 185
19 战略行为总结 191
Selected Further Reading 205
Name Index 209
Subject Index 211