序言 1
代前言 2
第一章 写实法的产生背景 6
第二章 写实法的主要内容 10
第一节 写实法的特点 10
第二节 写实法对业务部门考核办法 11
第三节 出口额和毛利润额的分解下达办法 12
第四节 写实法奖金评定办法 13
第五节 写实法对业务部门考评的程序 14
第六节 写实法的监督保障措施 16
第三章 写实法的理论根据之一：核算方法向新会计制度转变 20
第一节 从收付实现制向权责发生制转变 20
第二节 从完全成本计算法向变动成本计算法转变 22
第三节 从财务会计单一功能向兼有管理会计与财务会计双重功能转变 25
第四章 写实法的理论根据之二：划分责任中心，建立多因素激励机制 27
第一节 用行为科学理论分析外贸企业职工激励因素 27
第二节 责任中心的含义及其对我国全民大中型企业的意义 29
第三节 写实法在建立责任中心中的关键作用 31
第五章 写实法的理论根据之三：对本量利分析方法的基本原理的灵活运用 36
第一节 本量利分析简介 36
第二节 依据本量利分析的基本原理，进行目标成本管理 38
第三节 从企业实际出发，创造性地应用本量利分析方法 40
第六章 写实法的必要条件 43
第一节 党政团结，参谋过硬 43
第二节 正确的企业经营战略 44
第三节 下大力气建设一支过得硬的干部职工队伍 45
第四节 计算机辅助管理 46
第七章 各部门对写实法的评价 48
第一节 财会处评价 48
第二节 业务一处评价 50
第三节 业务三处评价 53
第四节 业务六处评价 56
第五节 计划处评价 59
第六节 运输处评价 61
第七节 仓储处评价 63
第八节 人事教育处评价 64
第九节 新兴包装厂评价 66
第十节 企管处评价 71
附表 76
附表一 现汇出口商品实绩写实表 76
附表二 易货出口商品实绩写实表 78
附表三 出口及各项写实利润汇总表 80
附表四 公司1992年奖金分配情况表 82
附表五 发票05表 84
附录：名词解释 86
编后话 96