《开公司经商必读 经商有学问》PDF下载

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  • 作  者:王军云编著
  • 出 版 社:天津:天津科学技术出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787530850633
  • 页数:390 页
图书介绍:本书详解开公司的技法,具有实用性和可操作性。

第一章 种下一棵摇钱树——开办一家会赚钱的公司 2

创办公司从梦想开始 2

开公司应像婚嫁一样慎重 5

开公司要有长远目光 9

了解自己适合开什么公司 14

设定合理的创业目标 17

掌握相应的专业知识 20

从熟悉的行业入手 24

为了成功,效仿成功者 28

创业者应有哪些心理准备 29

找到开公司的最佳时机 32

开公司必备的五大要素 36

为公司起一个好名字 39

私营公司如何登记 42

如何与人合伙开公司 45

创办私营公司必做的9件事 48

要有预测风险的眼光 51

谨防公司倒闭风险 54

私营公司发展要跨过的两道门槛 58

私营公司要迈的四道梁 59

私营公司赚钱八大绝招 60

第二章 这样投资公司会赢利 64

资金应投向哪里 64

怎样做好公司的投资决策 66

投资之前先吃透政策 69

投资前要做可行性分析 70

瞄准六大投资财源 73

公司如何筹集投资资金 78

正确投资的五种方法 81

不讲贵贱、不拘方式地投资 84

把握公司投资的节奏 86

小本创业者如何投资 88

投资要讲究回报 89

把投资风险降至最低 92

投资时千万不要犹豫不决 94

一口吃个胖子的投资很危险 96

第三章 巧妙把握创业良机 100

把自己放在充满机遇的地方 100

小商机蕴藏大财富 102

机会不是等来的 104

创富的机会在于偶然,成功在于必然 106

学会在忍耐中创造机会 108

从失败中寻找机会 110

商机的把握要靠悟性 111

善于从冷门中寻找商机 114

危机中往往蕴藏着商机 116

掌握创造商机的“法宝” 117

相信机会而不迷信机会 120

只要不放弃,就有机会 122

第四章 公司经营的秘诀 124

富翁是经营出来的 124

做好企业的经营决策 126

专门化经营可获大利润 128

细分市场,大有“钱”途 130

秘而不传的经营诀窍 132

以弱抗强的经营战略 135

运用知识经营的利器 138

抓住经营特色,就抓住了财源 140

用切实的利益招揽顾客 142

盲目经营的五种表现 145

合作经营易出现的麻烦 148

巧妙防止经营失误 152

第五章 让畅销产品撑起一片天 156

有了好产品就有了一切 156

产品卖出去才是硬道理 158

产品质量过硬才能赢得顾客 160

产品定位要准确 162

选准产品的卖点 163

给产品起个好名字 165

为产品插上创意的翅膀 168

打造公司的拳头产品 170

好产品更要有好包装 172

改装产品迎合市场 174

成功产品的六大特征 176

第六章 掌握营销获胜高招 180

营销有术,顾客欢喜掏腰包 180

顶尖服务是营销的“敲门砖” 182

制造营销“冲击波” 184

选择四种营销工具 187

私营公司的营销侧击术 188

产品营销第一法则:造势 191

寓文于商的经营策略 194

利用网络搞营销 196

找到最佳销售渠道 197

营销别搞“一刀切” 200

第七章 广告宣传带来滚滚财源 204

公司的成功在于广告 204

特色广告,一鸣惊人 206

为广告插上幽默的翅膀 207

小打小闹也能做好广告 209

把握做广告的四个时机 211

做广告有哪些技巧 212

让活广告大显神通 214

六种个性化的广告形式 216

如何进行广告预算 219

如何做好广告宣传 222

第八章 把公司步步做大 226

让公司可持续发展 226

积极求变,把握好公司的长远发展 228

做大公司要有长远眼光 229

重信誉可使公司持之以恒 231

建立长远的服务策略 233

公司在竞争中获胜的绝招 235

只有短命的公司,没有短命的产品 237

不做脱离实际的规划 239

做公司不要忙于出名 242

要进取,但不能陶醉 243

死守过时的方法没有出路 244

第九章 识人用人有学问 248

选“英雄”不必问出身 248

识人要识到骨头里 251

把对人品的考察放在首位 253

选能人花出血本也合算 255

识别人才有哪些方法 257

大胆起用比你优秀的人 259

有什么本事就让他吃什么饭 261

摸清员工的个性和底细 264

容人之短,用人之长 266

用好团队中的关键人才 268

不要任人唯亲 269

打破私营公司的用人怪圈 271

不能重用的十五种人 273

第十章 智慧管理出效益 278

高效管理是公司发展的必要条件 278

依靠制度进行管理 280

培养团队合作精神 283

不盲目模仿别的企业 286

用奖金激励员工 288

调动员工积极性的五种手段 289

解雇员工前要三思而后行 291

最好的管理就是“少管理” 293

私营公司的三种管理方式 295

员工管理存在哪些误区 297

第十一章 学会理财,才会轻松赢利 302

老板要学会理财 302

怎样管理日常现金 303

钱转起来就能活起来 306

将钱用在刀刃上 308

双管齐下的理财艺术:一边节流,一边开源 310

私营公司的六大理财方法 312

企业融资有哪些方法 315

讨债不能心太软 317

努力避免财务危机 319

跳出五种理财陷阱 322

第十二章 好人缘带来财富 326

人际场中有看不见的财路 326

结善缘好比种下摇钱树 328

商务形象就是老板的财富 330

成功交际需要好口才 332

老板要广交天下好友 333

背靠大树好乘凉 336

双赢法则:有钱大家赚 339

莫把同行当冤家 340

老板之间不能“硬碰硬” 343

第十三章 商务公关与谈判 346

如何树立老板的公关形象 346

以公关活动开拓市场 347

公关活动使公司扬名 349

掌握必要的公关策略 350

商务谈判,灵活把握进与退 352

学会应对不同性格的谈判对手 353

商谈中的讨价还价策略 355

怎样打破谈判僵局 358

商务谈判四大禁忌 360

怎样进行商务会晤 362

商务签约讲礼仪 364

第十四章 防败守业,使公司成为常青树 368

创业难,守业更难 368

成功之后要有危机感 370

公司要跟上时代的发展 372

质量是企业的生命 374

及时寻找经营冷淡的原因 375

摆正心态,想方设法突破难关 377

越是不景气,越需有斗志 380

不要一条道走到黑,学会及时转行 382

商场有陷阱,时时提防受骗 384

最好不要惹上官司 386

造成企业倒闭的原因有哪些 388