1 绪论 1
1.1 建设项目管理经济学分析的目的及理论基础 1
1.1.1 建立和完善市场经济条件下建设项目管理体制的需要 2
1.1.2 适应建设项目管理主体结构发生变化的要求 2
1.1.3 迎接我国建筑业面临挑战的需要 4
1.1.4 经济学和管理学的发展为建设项目管理的经济学分析奠定了理论基础 4
1.1.5 现代企业制度为委托－代理关系分析方法提供了借鉴 5
1.2 建设项目管理的经济学特征及研究的意义 7
1.2.1 建设项目管理具有不同于其他管理活动的经济学特征 7
1.2.2 建设项目交易过程具有很强的特殊性 8
1.2.3 建立有效的激励约束机制是建设项目管理的核心问题 8
1.2.4 管理活动在建设项目组织中具有重要作用 9
1.2.5 界定建设项目管理产权关系具有重要作用 10
1.2.6 建立完善的建设项目治理结构具有重要意义 11
1.3 建设项目管理经济学分析的主要思路和方法 11
1.3.1 主要研究方法 11
1.3.2 需要说明的几个问题 13
1.3.3 重要概念界定 16
1.4 建设项目经济学分析和制度设计的主要内容 16
2 建设项目管理的经济学理论 21
2.1 委托－代理理论 21
2.1.1 委托－代理关系的特征 22
2.1.2 委托－代理关系的基本条件 22
2.1.3 委托－代理关系的基本模型 24
2.1.4 信息结构与委托－代理模型 25
2.1.5 委托－代理关系的激励约束机制 27
2.2 交易成本理论与制度设计 29
2.2.1 交易成本的内涵 29
2.2.2 交易成本与不完全信息 30
2.2.3 交易成本与制度 31
2.3 契约选择理论 32
2.3.1 交易行为与契约选择 32
2.3.2 委托－代理契约的经济学特征 33
2.3.3 委托－代理契约的均衡条件 33
2.4 建设项目管理的经济学文献综述 34
2.4.1 建设项目管理信息不对称研究 35
2.4.2 建设项目管理中的交易成本研究 35
2.4.3 建设项目管理中委托－代理关系研究 36
3 建设项目的委托－代理关系 37
3.1 建设项目生产和交易特性 37
3.1.1 建设项目生产和交易的统一性 38
3.1.2 建设项目的单件性和生产者选择的特殊性 38
3.1.3 建设项目生产的不可逆性和控制的过程性 38
3.1.4 建设项目目标的明确性和管理对象的整体性 39
3.2 建设项目委托－代理关系类型 39
3.2.1 公众与政府间的委托－代理关系 40
3.2.2 业主与承包商之间的委托－代理关系 42
3.2.3 业主与监理企业之间的委托－代理关系 42
3.3 建设项目委托－代理关系的运行模型及机制 43
3.3.1 运行模型 43
3.3.2 运行机制 44
3.4 建设项目管理委托－代理关系的经济学特点 45
3.4.1 业主财产所有权与承包商控制权的相对分离 45
3.4.2 建设项目管理存在严重的信息不对称 47
3.4.3 建设项目管理结果的不确定性 49
3.4.4 建设项目契约的不完备性 50
4 建设项目治理结构 52
4.1 建设项目治理结构的经济学分析 52
4.1.1 建设项目治理结构的内涵 52
4.1.2 交易成本与治理结构 56
4.1.3 委托－代理与治理结构 58
4.2 建设项目生产交易方式 59
4.2.1 定性描述分析 59
4.2.2 定量描述分析 60
4.3 建设项目治理结构设计 63
4.3.1 建设项目治理结构层级分析 63
4.3.2 建设项目治理结构设计原则 64
4.4 FIDIC合同条件中体现的建设项目治理结构理念 67
4.4.1 FIDIC合同条件权责分配 67
4.4.2 FIDIC合同条件的授权 68
4.4.3 FIDIC合同条件运行程序 68
5 建设项目管理激励约束 70
5.1 建设项目管理代理人问题 70
5.1.1 道德风险 71
5.1.2 逆向选择 73
5.2 建设项目管理激励约束机制的理论分析 75
5.2.1 激励约束的必要性 76
5.2.2 激励约束机制的设计原理 77
5.2.3 激励机制的目标及框架 81
5.3 建设项目管理激励约束机制的设计 82
5.3.1 产权激励与约束 82
5.3.2 契约激励与约束 86
5.3.3 市场激励与约束 95
5.3.4 监督人激励与约束 106
5.3.5 风险激励约束 120
6 建设项目管理制度设计 133
6.1 现代经济学的制度设计理论 133
6.1.1 制度的起源 133
6.1.2 制度的构成 135
6.1.3 制度的功能与选择 137
6.2 建设项目管理制度基本特征 138
6.2.1 建设项目管理制度设计的基本原理 138
6.2.2 建设项目制度设计的主要内容 140
6.3 我国建设项目管理制度设计研究 142
6.3.1 推进建设项目管理模式改革 142
6.3.2 构建建设市场信用体系 148
6.3.3 积极推进专业化进程 158
6.3.4 规范委托－代理关系 163
6.3.5 完善市场配套机制 167
参考文献 180