1 导论 1
1.1 研究背景 1
1.2 问题提出 6
1.3 研究思路与研究方法 10
2 文献综述 16
2.1 国外研究状况 16
2.2 国内研究状况 35
2.3 国内外研究的总结与评述 39
3 理论基础与概念模型 46
3.1 理论基础 46
3.2 关键概念 53
3.3 理论模型 64
4 零售业高层管理团队与企业绩效 76
4.1 研究假设 77
4.2 样本与方法 82
4.3 实证研究结果 88
4.4 分析与讨论 94
5 零售业战略选择的实证分析 97
5.1 零售业战略选择的理论分类 97
5.2 零售业战略选择的定性编码 112
5.3 中国零售业上市公司战略选择的实证分析 118
6 零售业高层管理团队与战略选择 127
6.1 研究假设 127
6.2 样本与方法 135
6.3 实证研究结果 138
6.4 分析与讨论 147
7 零售业高层管理团队与战略选择的匹配对企业绩效的影响 152
7.1 研究假设 152
7.2 样本与方法 160
7.3 实证研究结果 162
7.4 分析与讨论 173
8 结论及进一步研究问题 178
8.1 研究结论 178
8.2 研究结论的启示 180
8.3 局限性与进一步研究方向 183
附录 188
主要参考文献 190
后记 209