《建设项目管理》PDF下载

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  • 作  者:田金信主编
  • 出 版 社:北京:高等教育出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787040247251
  • 页数:233 页
图书介绍:本书是“新世纪土木工程系列教材”之一,同时是“普通高等教育‘十一五’国家级规划教材”,是在2002年第1版的基础上修订而成。本书以培养学生具有建设项目管理的知识能力为目标,全面系统的阐述了建设项目管理的理论和方法,重点讲述了施工项目管理的内容。全书分为11章,内容包括:建设项目管理概论、建设项目可行性研究与经济评价、招投标与合同管理、施工项目管理组织、质量进度成本管理、生产要素管理、安全与现场管理、竣工验收与后评价。本书紧密结合我国当前建设项目管理的实际情况,吸收了近年建设项目管理的最新科研成果,着力与国际接轨,具有科学性、先进性和实用性。本书可作为高等院校土木工程及相关专业教材,还可供土木工程施工企业项目管理人员参考。

第1章 建设项目管理概论 1

第一节 建设项目管理的基本概念 1

第二节 工程项目的建设程序 6

第三节 工程项目管理模式 9

第四节 工程项目管理的类型及任务 15

思考题 23

第2章 建设项目可行性研究与经济评价 24

第一节 建设项目可行性研究 24

第二节 建设项目经济评价与决策 30

思考题 39

第3章 建设项目采购与合同管理 41

第一节 建设项目采购管理概述 41

第二节 建设项目采购活动中的承发包模式 42

第三节 建设项目采购活动中的招投标 43

第四节 建设工程施工合同管理 51

第五节 工程施工索赔 63

思考题 66

第4章 施工项目管理组织 67

第一节 施工项目管理组织原理 67

第二节 施工项目经理部 74

第三节 施工项目经理 78

第四节 施工项目经理责任制 82

思考题 84

第5章 施工项目质量管理 85

第一节 施工项目质量计划 85

第二节 施工项目质量控制 88

第三节 质量管理统计分析方法 94

第四节 施工项目质量检查与验收 106

思考题 116

第6章 施工项目进度管理 118

第一节 施工项目进度计划 118

第二节 施工项目进度控制 122

思考题 131

第7章 施工项目成本管理 133

第一节 施工项目成本管理概述 133

第二节 施工项目成本计划 139

第三节 施工项目成本控制 143

第四节 施工项目成本核算 151

思考题 154

第8章 施工项目资源管理 155

第一节 施工项目资源管理概述 155

第二节 施工项目人力资源管理 158

第三节 施工项目材料管理 162

第四节 施工项目机械设备管理 165

第五节 施工项目技术管理 171

第六节 施工项目资金管理 177

思考题 180

第9章 施工项目职业健康安全与环境管理 182

第一节 施工项目职业健康安全与环境管理概述 182

第二节 施工项目安全控制 185

第三节 施工项目环境管理 195

思考题 202

第10章 施工项目风险管理 203

第一节 施工项目风险管理概述 203

第二节 施工项目风险的识别 206

第三节 施工项目风险衡量 210

第四节 施工项目风险防范策略与措施 215

思考题 220

第11章 工程项目竣工验收与交接 221

第一节 工程项目竣工验收 221

第二节 工程项目的交接与回访保修 223

思考题 226

第12章 项目后评价 227

第一节 项目后评价概述 227

第二节 项目后评价的步骤、方法与指标 230

思考题 232

主要参考文献 233