第一章 概述 1
第一节 客户的概念 2
第二节 客户的种类 4
一、从销售的角度划分 4
二、按客户的性质划分 5
三、从企业利益的角度划分 5
四、从企业系统的角度划分 7
五、按客户在渠道中的作用划分 8
六、按客户交易的现状情况划分 8
第三节 客户与供方之间的关系特点 9
第四节 客户管理的含义、内容与任务 11
一、客户管理的含义 11
二、客户管理的内容 13
三、客户管理的任务 14
四、客户管理的流程 15
第五节 客户管理的发展与创新 16
一、客户管理发展的主要因素 16
二、客户管理的创新 20
本章小结 21
思考与练习 21
实训题 22
案例分析 22
第二章 客户的选择、识别与寻找 23
第一节 客户的选择 23
一、客户选择的影响因素 23
二、一般客户选择的要点 24
三、经销商客户选择的要点 26
四、客户选择战略 30
五、分销商选择的方法 31
第二节 客户识别 33
一、客户群体的识别 33
二、识别客户特性的“6C”描述分析 34
三、客户的初步评价 36
四、识别最佳客户的流程及方法 36
第三节 潜在客户的寻找 37
一、潜在客户及分类 37
二、分析、测量潜在客户流程 37
三、潜在客户的寻找 38
四、通过参加会展吸引和寻找潜在客户 42
第四节 潜在客户的转化 44
一、促使潜在客户转化的环节 44
二、与潜在客户沟通 47
三、吸引潜在客户的注意力 48
四、渠道机构在促进潜在客户转化中的作用 49
五、对潜在客户中的中间商进行营业推广 50
本章小结 51
思考与练习 52
实训题 52
案例分析 52
第三章 客户调查 53
第一节 客户调查的内容 53
一、市场调查与客户调查 53
二、客户调查的基本内容 54
三、企业客户经营情况的调查内容 56
四、客户调查资料的来源 58
第二节 客户调查的步骤 62
一、确定调查主题 62
二、设计调查方案 64
三、展开实际调查活动 69
第三节 客户调查的方法 69
一、观察调查法 70
二、询问调查法 71
三、实验调查法 72
四、焦点人群法和德尔菲法 73
第四节 客户调查的误区 77
第五节 客户信息的管理 78
一、建立客户资料卡 78
二、设计客户数据库 81
三、树立以客户为中心的理念 83
四、完善互动式客户数据库 84
本章小结 84
思考与练习 85
实训题 85
案例分析 86
第四章 客户分类管理 88
第一节 客户构成分析 89
一、客户一般构成分析 89
二、各种基本比率分析 90
第二节 客户管理分类 91
第三节 客户的ABC分类管理 94
一、ABC分类的步骤与标准 96
二、ABC管理方法 98
第四节 大客户管理 102
一、大客户的含义 102
二、大客户管理工作的复杂性 103
三、大客户的识别 104
四、大客户发展坐标分析 105
五、大客户管理的解决方案 106
六、大客户经理的责任和评估 108
七、培养大客户的忠诚度 109
第五节 建立客户资源管理系统 110
一、建立客户信息系统 110
二、构建销售服务支持平台 111
第六节 客户赢利能力分析 112
一、客户产品赢利分析 113
二、客户赢利率分析运用 114
本章小结 115
思考与练习 116
实训题 116
案例分析 116
第五章 客户信用管理与追债实务 120
第一节 客户信用管理的目标 121
第二节 客户信用调查与评价 122
一、客户信用调查 122
二、客户信用评价 126
第三节 明确并实施信用标准 129
一、制定信用条件 129
二、确定信用额度 132
三、进行客户合同管理 134
第四节 追账实务 135
一、讨债的一般方法 135
二、催债技巧 139
本章小结 142
思考与练习 143
实训题 144
案例分析 144
第六章 客户满意管理 152
第一节 客户满意的理念 154
一、客户满意的概念 154
二、客户满意的含义与意义 156
三、客户满意的层次 156
第二节 客户满意度 159
一、影响客户满意度的因素 160
二、客户需求与隐含期望 164
第三节 客户满意度测试与分析 166
一、客户满意度指标 166
二、客户满意度测试的对象 167
三、客户满意度测试内容 169
四、客户满意度的测试方法 170
第四节 产品满意管理 170
一、了解客户需求 171
二、适应客户需求 171
三、提供满意产品 173
第五节 服务满意管理 175
一、服务是产品功能的延长 175
二、以亲情营销实现服务满意 176
三、实施服务满意的方法 177
第六节 客户不满意管理 179
一、正视客户不满 179
二、洞察客户不满 180
三、安抚客户不满 180
四、辨别客户不满 181
五、妥善处理客户不满 181
六、客户不满意处理效果评估 183
七、“不满意”危机公关 184
第七节 客户投诉管理 184
一、客户投诉的意义 185
二、客户投诉的范围 186
三、客户投诉处理程序 186
四、建立投诉管理体制 188
五、投诉处理的一般方法 188
六、正确处理投诉使客户满意 190
本章小结 192
思考与练习 192
实训题 193
案例分析 193
第七章 客户忠诚管理 194
第一节 客户忠诚的含义及意义 194
一、客户忠诚的含义 194
二、客户忠诚的意义 195
第二节 客户忠诚的分类 196
一、客户忠诚几种不同的类型 196
二、客户满意度与忠诚度的关系 197
三、客户品牌忠诚的测量 198
第三节 客户忠诚的价值及其管理 199
一、客户忠诚的价值 200
二、客户忠诚的管理 200
第四节 用心培养忠诚客户 203
第五节 客户流失管理 205
一、客户流失原因分析 205
二、针对客户流失的主要管理措施 206
第六节 中间商客户的忠诚管理 212
一、激励中间商客户 212
二、窜货管理 216
第七节 网络营销的客户忠诚管理 221
一、网络客户的忠诚效益 221
二、诚信是网络客户忠诚的基础 222
三、网络客户的不同特点 222
四、建立网络客户的忠诚 223
本章小结 224
思考与练习 225
实训题 225
案例分析 225
第八章 客户服务管理 227
第一节 客户服务的含义 227
一、客户服务的含义 227
二、客户服务的特征 228
三、客户服务的目标 229
四、客户服务的类型 230
第二节 客户服务的重要性 233
一、客户服务时代的到来 233
二、客户服务对企业的重要性 234
三、树立正确的客户服务理念 236
第三节 客户服务的标准 238
一、确定客户服务标准的重要性 238
二、客户服务标准的内容 239
三、制定客户服务标准 244
四、贯彻实施客户服务标准 251
第四节 组建客户服务团队 251
一、设计服务岗位 252
二、客户服务岗位的人员素质要求 253
三、客户服务岗位人员的选拔 254
四、客户服务人员的培训 255
五、选拔客户服务团队的领导者 257
第五节 提高客户服务水平的策略与方法 259
一、与客户沟通的策略 259
二、留住客户的策略 263
三、提高客户为企业赢利的能力 266
四、网络客户服务的策略 274
五、提高服务质量的方法 279
本章小结 281
思考与练习 282
实训题 283
案例分析 284
第九章 客户关系管理 286
第一节 客户关系管理理念 288
一、客户关系管理的概念 288
二、客户关系管理的主要内容 290
三、客户关系管理的作用 293
四、CRM组织系统 295
第二节 客户关系类型与客户关系管理方法 296
一、企业与客户的关系类型 296
二、影响客户关系类型的因素 297
三、选择客户关系类型 297
四、客户关系管理的基本方法 298
第三节 客户关系管理系统的构建与实施 301
一、客户关系管理系统构建基础 301
二、客户关系管理系统模型设计 302
三、客户关系管理系统实施程序 304
第四节 客户关系管理平台的建立 306
一、客户数据库 306
二、呼叫中心 307
第五节 与客户建立伙伴关系 308
一、与客户建立和保持伙伴关系 308
二、改善与客户的伙伴关系 309
三、与客户建立伙伴关系的最大阻力 310
四、与客户建立伙伴关系的方法 310
本章小结 311
思考与练习 312
实训题 312
案例分析 313
第十章 营销关系与关系营销 315
第一节 关系的概念 316
一、关系 316
二、关系是一种资源、一种能力 316
三、关系是以互惠互利为基础的 317
第二节 营销关系 317
一、营销关系的含义 317
二、营销关系的形态及特点 318
第三节 关系营销 319
一、关系营销的提出与定义 319
二、关系营销是营销管理理论的发展 319
三、关系营销的基本特征 320
四、关系营销与常规营销观念上的区别 322
五、营销关系与关系营销的区别与关联 323
第四节 正确运用关系营销 323
一、正确理解关系营销 323
二、关系营销的基本模式 325
三、关系营销的价值测定 325
四、关系营销策略要点 329
五、企业实施关系营销的具体方法 330
第五节 关系营销中关系的变化 331
一、关系营销实践中的关系变化 331
二、关系营销实践中的关系发展 333
第六节 关系营销的利弊 334
一、关系营销对企业的有利方面 334
二、关系营销对企业的不利影响 335
本章小结 336
思考与练习 337
实训题 337
案例分析 337
参考文献 345