第一章 美欧集群经济发展的新阶段和理论创新 1
第一节 美欧集群经济发展的新情况、新趋势 1
一、集群经济发展的新情况、新趋势和新特点 1
二、美国的创新集群 9
三、欧洲的集群及其特征 13
第二节 美欧集群经济发展新阶段的理论创新 17
一、产业集群的定义和分类 17
二、产业集群的功能 22
三、产业集群的识别和测度 26
四、产业集群的成长路径 30
五、产业集群的政策 33
参考文献 36
第二章 美国的产业集群 37
第一节 美国产业集群的现状 37
第二节 基于地区的产业集群分析 42
一、集群描述项目 42
二、经济发展管理部门研究 108
三、产业集群协同分布 111
第三节 美国重要的产业集群介绍 113
一、高技术产业集群——信息技术 113
二、新兴产业集群——生物制药 117
第四节 地区产业集群分析——加利福尼亚 123
一、加利福尼亚州产业集群概况 123
二、加利福尼亚州区域产业集群分析 124
三、加利福尼亚州产业集群发展因素分析 126
四、经济战略小组的作用分析 128
第五节 农村区域的竞争力与产业集群发展 129
一、农村区域的划分 129
二、农村区域的经济绩效 130
三、农村地区经济构成 131
四、发展农村地区经济的对策和建议 133
参考文献 134
第三章 英国的产业集群 135
第一节 英国产业集群总体情况描述 135
第二节 英国产业集群特征分析 142
一、分布于各地区的集群 142
二、独特的集群 145
三、集群的业绩 146
四、集群深度与业绩 146
五、集群增加就业机会的表现 150
六、公共政策的影响 150
七、研发产业的集群 151
八、旧经济、新经济 151
九、地区专业化 152
十、总结和讨论 155
第三节 英国产业集群地区分布 158
一、东部地区 158
二、中东部地区 162
三、伦敦地区 166
四、东北地区 172
五、西北部地区 175
六、北爱尔兰 180
七、苏格兰 184
八、东南部地区 189
九、西南部地区 193
十、威尔士 197
十一、中西部地区 201
十二、约克夏与亨伯赛德郡 206
第四节 英国优势产业集群分析——创意产业（Creative Industries） 209
一、伦敦的地位 210
二、广告业 210
三、电影和电视业 210
四、设计活动 211
五、出版业 211
六、音乐行业 211
七、休闲／娱乐软件 212
八、艺术品和古董 212
九、总结与结论 212
参考文献 212
第四章 德国的产业集群 213
第一节 德国产业集群的理论研究 213
第二节 德国产业集群的识别 214
第三节 德国重点产业集群介绍 217
一、汽车产业 217
二、机械及装备制造业 218
三、信息技术及软件产业 219
第四节 鲁尔工业区 219
第五节 德国产业集群发展的成功经验 221
一、产业集群政策的存在形式 221
二、具体的产业集群政策 221
参考文献 223
第五章 法国的产业集群 224
第一节 法国的产业集群政策 224
一、国家地区生产系统资助计划（1998-2000） 224
二、法国产业地区俱乐部（CDIF） 225
第二节 法国典型的产业集群介绍 225
一、Bresle玻璃制造业中心 225
二、Jura眼镜集群 226
第三节 法国有关SPL的理论研究 227
第四节 法国最新的产业发展策略：建设竞争力集群 228
一、竞争力集群策略的出台背景 228
二、竞争力集群的概念和优势 228
三、竞争力集群政策的内容 229
四、竞争力集群的筛选步骤 229
五、政府部门对竞争力集群内项目进行资金扶持的筛选标准 230
六、法国竞争力集群的分布 230
七、竞争力集群的管理 230
八、竞争力集群吸引外国投资者的优势 231
九、16个基于全球竞争优势的竞争力集群介绍 231
参考文献 233
第六章 意大利的产业集群 234
第一节 意大利产业集群的基本情况 234
第二节 意大利产业集群的模式 236
一、产业集群地区模式（Ⅰ） 236
二、产业集群地区模式（Ⅱ） 237
第三节 意大利产业集群的弹性专门化 237
一、一种新型的生产模式 237
二、艾美利亚-罗马格纳地区的弹性专门化 238
第四节 意大利产业集群的中小企业 241
第五节 意大利中小企业集群的竞争优势 244
一、威尼托地区布伦塔河岸的制鞋集群 245
二、波隆纳的包装机器业集群 245
第六节 结束语 248
参考文献 249
第七章 瑞典的产业集群 250
第一节 瑞典产业集群总体情况描述 250
第二节 瑞典产业集群地区分析 253
第三节 瑞典重点产业集群介绍 255
一、汽车产业集群 257
二、生物技术集群 260
三、信息通信技术集群 263
第四节 瑞典产业集群动议 265
一、铝——以私人部门为主导构建现有的竞争优势 265
二、医药谷——从上往下的品牌建立 266
三、电信城——从无到有的集群建立 267
四、汽车检测集群——与全球经济暂时适应集群和气候驱动的季节性集群 267
参考文献 268