第一章 创建特色学校：新世纪对教育管理新理念的呼唤 1
一、特色学校的本质探究 1
二、新世纪对中小学学校管理的挑战 7
三、在学校管理现代化建设中突出学校个性 23
第二章 校长个性：形成特色学校的关键因素 30
一、关于校长个性的理解 30
二、校长个性特点与特色学校特点 33
三、校长个性是创建特色学校的关键 38
四、校长个性形成和特色学校形成过程的和谐统一 46
第三章 个性心理特征：特色学校校长个性表征 50
一、校长的气质与特色学校 50
二、校长的性格与特色学校 58
三、校长的能力与特色学校 66
第四章 个性倾向性：特色学校校长个性的核心要素 79
一、校长的需要与特色学校 79
二、校长的动机与特色学校 88
三、校长的兴趣与特色学校 96
四、校长的教育价值理念与特色学校 105
第五章 校长风格：特色学校管理风格形成的重要影响源 128
一、校长风格的概述 128
二、校长风格决定着学校管理风格 136
三、影响校长管理风格形成的因素 150
四、努力培养有利于实现学校教育目标和形成学校特色的管理风格 162
第六章 创造品格：特色学校校长的主体精神 170
一、校长创造品格的内涵 170
二、创建特色学校对校长创造品格的要求 175
三、在特色学校创建中大力培养和发扬校长的创造品格 181
第七章 特色学校创建：不断提高校长个性品位的过程 207
一、创建特色学校的价值与校长的价值认同 207
二、特色学校策划与校长办学的主题思想 213
三、创建特色学校策略与校长的思维方式 227
四、创建特色学校的重心与学校个性优势 245
第八章 追求超越：推动特色学校发展的巨大力量 261
一、超越的中小学校长个性素质发展的新要求 261
二、超越性特色学校发展的新趋势 275
三、在实现中小学校长超越中推动特色学校发展的有效路径 291
主要参考文献 300
后记 303