前言 1
第1章 选择良好的创业时机 1
1.1选择创业将改变你的命运 2
1.1.1创业是一条出路 2
1.1.2良好的创业环境——政府创业政策鼓励 3
1.1.3快速经济发展带来无限创业契机 5
1.2我需要具备怎么样的条件才能更有效地创业 8
1.2.1要有广泛的、实际的商业知识 8
1.2.2要有真正帮人家赚钱的经验 9
1.2.3要真正看得懂别人怎么经营 10
1.2.4要写得出商业计划书 12
1.2.5要懂得财务 12
1.2.6要具备创业素质 13
1.2.7学会利用团队的力量 20
第2章 建立我的报表 25
2.1财务报表的用途 26
2.2基本财务知识——企业经营的机理 27
2.3资产负债表告诉你什么 33
2.4损益表告诉你什么 38
2.5现金流量表告诉你什么 41
2.6财务报表的制作 46
2.7报表中如何来表达企业创造的价值 49
2.8营运资金的管理 54
第3章 不得不知的财务管理 57
3.1除了报表以外我还应该学习的财务知识 58
3.1.1财务报表来分析企业经营 60
3.1.2通过利用管理报表来改善经营 63
3.2创业初期的资金筹集 68
3.2.1债务融资 68
3.2.2股权融资 68
3.3资金管理与利润分配 70
3.3.1创业初期的利润分配 70
3.3.2创业账务往来的要点 71
3.3.3资金循环的规律 72
3.4创业初期的财务人员管理 81
3.4.1创业初期财务管理可选择的方法 81
3.4.2如何制定企业的规范 82
3.4.3增加财务部门的附加价值 84
3.5创业初期风险控制 90
第4章 看清你的成本账 103
4.1容易混淆的成本概念 104
4.2多角度解析成本，营造低成本优势 106
4.2.1作业成本和策略性成本 107
4.2.2固定成本和变动成本 108
4.2.3直接成本和间接成本 109
4.2.4可控成本与不可控成本 111
4.2.5付现成本与不付现成本和机会成本 112
4.2.6与机器相关的成本和与机器无关的成本 114
4.2.7给付外界的成本和供应链运作的成本 114
4.2.8附加价值成本与非附加价值成本 115
4.3企业管理成本的核心问题 115
4.4非经济性报酬的妙用 119
4.5成本递减技巧 122
第5章 巧用商业计划书 125
5.1为什么需要商业计划书 126
5.1.1企业资金来源 126
5.1.2风险投资 127
5.1.3商业计划书对企业本身经营的益处 128
5.1.4利用商业计划书获得风险投资的方法介绍 128
5.2风险投资家关心的内容 130
5.3商业计划书的内容框架 135
5.3.1商业计划书内容框架 135
5.3.2商业计划纲要 136
5.3.3产品（服务）介绍 138
5.3.4人员及组织结构 139
5.3.5市场预测及分析 140
5.3.6营销战略 143
5.3.7市场开展 146
5.3.8生产制造计划 146
5.3.9财务规划 147
5.4检查商业计划书 151
5.5如何与风险投资家谈判 152
后记 159