一 曙光社的基本情况 1
二 关于制订生产计划的几个问题 4
（一）确定生产方针的问题 7
（二）制订产量指标的问题 18
（三）制订技术措施的问题 24
三 关于贯彻执行计划的几个问题 29
（一）加强领导，使全体社员树立重视计划的思想 31
（二）健全各种经营管理制度，保证计划的实现 32
（1）健全劳动组织，贯彻生产责任制 33
（2）实行包工包产，贯彻按件计工、按劳取酬 35
（3）开展劳动竞赛，加强政治工作 40
（4）健全财务会计制度，实行成本核算 43
（三）检查和总结计划的执行情况 47
四 结论 50