《人力资源管理》PDF下载

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  • 作  者:陈洪安,费鸿萍,董临萍等编著
  • 出 版 社:上海:华东理工大学出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787562825005
  • 页数:288 页
图书介绍:“人力资源管理”是高等院校人力资源专业及工商管理类专业的主干课程,本书作为“人力资源管理”课程的配套教材,系统地介绍了人力资源管理的普遍规律和一般方法,循序渐进的介绍人力资源管理的原理和方法,在管理理论内容的取舍与安排上,力争做到系统完整而又突出重点,并注重用案例反映当代现实人力资源管理工作,用逻辑顺序来阐述管理过程中的有关知识与应用。全书分为导论、组织中的人员配备、人力资源培训与开发、人力资源薪酬管理、员工和劳动关系管理、新经济条件下的人力资源管理六篇,共十八章。

第一篇 导论 1

第一章 人力资源管理概述 3

第一节 人力资源概述 3

第二节 人力资源管理概述 10

第三节 人力资源管理的内容  12

第二章 人力资源管理的历史与发展 15

第一节 人力资源管理的演变过程 15

第二节 国内外人力资源管理的实践与发展  20

第三节 人力资源管理的现状与未来  26

第三章 人力资源管理环境 35

第一节 人力资源管理的环境概述 35

第二节 人力资源管理的环境分类 38

第三节 我国人力资源管理的法规环境  47

第二篇 组织中的人员配备  57

第四章 工作分析与工作设计 59

第一节 工作分析概述 60

第二节 工作分析的过程 64

第三节 工作分析的方法 71

第四节 工作设计 76

第五章 人力资源规划 81

第一节 人力资源规划概述 81

第二节 人力资源规划的方法 85

第三节 人力资源规划的执行 91

第六章 人员招聘、选择与录用 95

第一节 人员招聘  95

第二节 人员的甄选 100

第三节 人员的录用 103

第七章 人员再配置  106

第一节 人员再配置的概述 106

第二节 人员再配置的操作方式 108

第三篇 人力资源培训与开发  111

第八章 人力资源培训与开发概述 113

第一节 培训与开发概述 114

第二节 员工培训系统 117

第三节 新员工的入职培训导向活动 121

第四节 管理人员的培训与开发 125

第九章 职业生涯设计与管理 129

第一节 职业生涯管理概述 130

第二节 职业生涯管理理论 133

第三节 职业生涯设计与管理 140

第十章 绩效管理 145

第一节 绩效管理概述 145

第二节 绩效考核体系设计 147

第三节 绩效考核方法 152

第十一章 员工激励管理 160

第一节 激励概述 160

第二节 激励理论 163

第三节 人力资源管理中的激励 171

第四篇 人力资源薪酬管理 177

第十二章 工资薪酬管理 179

第一节 工资薪酬管理的基本问题 179

第二节 职务分析和职务评定 183

第三节 工资薪酬设计 188

第十三章 员工福利 198

第一节 员工福利概述 198

第二节 法定福利 200

第三节 企业福利 206

第四节 员工福利的规划、设计与管理 209

第五篇 员工和劳动关系管理 215

第十四章 劳动关系 217

第一节 劳动关系概述 218

第二节 劳动合同 220

第三节 工会的作用与劳动谈判 223

第四节 劳动争议与处理 226

第十五章 员工安全与健康 230

第一节 创造一个安全的工作环境 231

第二节 创造一个健康的工作环境 235

第六篇 新经济条件下的人力资源管理 245

第十六章 跨文化人力资源管理 247

第一节 文化差异 248

第二节 人力资源管理中的跨文化管理 251

第十七章 网络化人力资源管理 266

第一节 网络时代的人力资源管理与传统人事管理比较 266

第二节 人力资源在网络经济中的作用与影响 268

第三节 网络对人力资源开发与管理的影响 269

第四节 网络化人力资源管理实践领域 272

第五节 人力资源管理信息系统 274

第十八章 人力资源外包 277

第一节 人力资源外包概述 277

第二节 人力资源外包实施过程中的潜在风险 282

第三节 人力资源管理外包风险的规避 284

第四节 人力资源外包策略 285

第五节 人力资源外包的未来发展 286

参考文献 288