第一讲 理论篇 1
一、个体成功战略图 1
二、人力资本质量结构 15
第二讲 家庭管理 23
第一章 女人，家庭的CEO 23
第一节 人本科学管理在家庭中的实践 25
一、在家庭开展人本科学管理的必要性 25
二、人力资本质量对家庭的影响 27
三、家庭管理与企业管理道术上的相通性 28
四、人文管理是家庭管理的主导 30
五、男主外、女主内的文化在东、西方社会的情形 31
第二节 家庭资本结构 32
一、家庭人力资本 32
二、家庭物质资本 38
第三节 家庭CEO是塑造出来的 38
一、好母亲是训练女儿的最佳教练 39
二、好丈夫是妻子的最佳教练 40
第四节 合格家庭CEO对丈夫的成功塑造 42
第五节 女CEO引导家庭的和谐幸福 44
一、女人管理家庭的技巧 44
二、女主人的个性决定家庭和个人的幸福 45
三、改变家庭的不和谐需从变革自我开始 53
第六节 小家庭与大家庭 64
一、对待长辈 64
二、家人相处 67
三、婆媳相处 68
四、与亲戚相处 73
第七节 做好家庭的财务总监 74
第三讲 自我管理 77
第二章 成就自我与管理自我 77
第一节 成就自我 实现“大我” 77
一、成家前后的自我塑造 77
二、选择适合自己的伴侣 79
三、在家庭和事业之间找到新的位置 80
四、不断完善自我 83
第二节 管理自我 追求“无我” 88
一、自尊的管理 88
二、自信的管理 90
三、自立的管理 91
四、自爱的管理 95
五、学会认识他人 98
六、学会认识自己 99
七、学会善待自己 100
第四讲 婚姻管理 104
第三章 当爱情走入婚姻 104
第一节 随谈男女之情 104
第二节 关于婚姻的成长 115
第三节 对待情敌 123
参考文献 139