下册 1
第十章 工业企业资金管理（上）——资金需要量预测与计划 1
第一节 工业企业资金管理体制和管理原则 1
第二节 工业企业资金需要量预测 10
第三节 工业企业资金计划 20
第十一章 工业企业资金管理（中）——资金的日常管理与控制 67
第一节 固定资金的日常管理与控制 67
第二节 流动资金的日常管理与控制 71
第三节 专项资金的日常管理与控制 82
第十二章 工业企业资金管理（下）——财务状况的考核与分析 88
第一节 工业企业财务状况考核分析的意义与内容 88
第二节 固定资金利用状况与利用效果的考核与分析 89
第三节 流动资金利用状况与利用效果的考核与分析 112
第四节 专项资金利用状况与利用效果的考核与分析 158
第十三章 产品成本管理（上）——成本预测、决策与计划 162
第一节 成本预测基础理论 162
第二节 成本决策基础理论 167
第三节 生产经营规划中的成本预测与决策 172
第四节 生产过程中的成本预测与决策 187
第五节 成本计划的作用及内容 204
第六节 成本计划的试算平衡与编制 210
第十四章 产品成本管理（下）——成本控制、考核与分析 218
第一节 成本控制原理 218
第二节 定额成本差异的揭示与控制 225
第三节 成本考核与分析概述 241
第四节 产品总成本分析 247
第五节 产品单位成本分析 258
第六节 生产费用预算执行情况分析 269
第十五章 产品销售收入和利润的管理 272
第一节 销售的意义和利润的经济内容 272
第二节 产品销售和利润的预测 275
第三节 销售收入和利润计划 294
第四节 利润分配的管理 306
第五节 产品销售和利润的考核与分析 318
第十六章 工业企业经济效益综合管理 353
第一节 工业企业经济效益综合管理的意义与内容 353
第二节 评价企业经济效益的指标体系 357
第三节 企业财务收支综合平衡与计划 364
第四节 企业经济效益的综合考核与分析 375
第五节 财务状况说明书与经济活动分析报告 390
〔附录〕连环替代法原理及应用 395