第一章 绪论 1
一、本书题解 1
二、学术动态与文献评论 4
三、本书研究路径与框架 18
第二章 经济全球化进程中海外华商的角色变化与文化特性 22
一、华商主导东亚贸易网络(15~1800) 23
二、殖民地经济体系中海外华商的中介角色(19~20世纪中期) 27
三、经济全球化中的海外华商:与跨国公司的互补性竞争关系 31
四、海外华商的文化特性及其渊源流变 41
第三章 企业发展战略(上)——全球化产业链中的战略选择 52
一、全球化下的海外华商与跨国公司:在中国的投资实践 52
二、致力开拓新兴市场:以西部开发中的华商为例 55
三、全球化产业链中的战略选择:案例分析(上) 61
四、品牌战略的困境与核心竞争力铸造:案例分析(下) 67
第四章 企业发展战略(下)——东南亚华商企业集团多元化经营战略的分析 75
一、东南亚华商企业多元化经营战略的选择:动因分析 76
二、东南亚华商企业集团多元化经营:案例分析 90
三、多元化企业集团的组织特征与战略实施 101
四、经验与启示:如何把握多元化经营 109
第五章 人际信用与华商网络化经营 114
一、海外华商网络:源流与特征 114
二、人际信用与网络运作 120
三、海外华商的关联企业 124
四、内幕关系与保护伞:寻租社会滋生的特殊网络 129
五、全球化进程中的海外华商网络 133
第六章 家族企业经营及其治理 138
一、全球视野下的家族企业与解释模式 138
二、华商家族企业形态与组织特征 141
三、华商家族企业的治理与代际传承 147
第七章 跨文化人力资源管理 155
一、跨文化人力资源管理:基于大陆华商企业的思考 155
二、双方员工的互动与管理:案例分析 158
三、对大陆员工的管理:内部化服务和大家庭式约束与激励 162
四、华商企业保密薪酬制实证分析:管理逻辑与文化适应 171
第八章 海外华商经营管理的借鉴与超越 183
一、侨乡企业的借鉴与创新 183
二、海外华商管理的导入与改造:案例分析 186
三、借鉴基础上的超越 193
第九章 结论 200
附论 海外华商与侨乡企业成长 204
参考文献 227
跋 选题缘起与研究随感 246