第1篇 总经理财务战略 2
第1章 财务战略基础概念 2
1.1 财务战略概述 3
工具 企业财务环境检测表 5
案例讨论 关于中小企业的一次财务战略调查—融资需求调查 7
1.2 股东价值 9
工具 企业股东价值自检表 12
案例讨论 不可忽视任何一个客户 13
1.3 代理理论 14
工具 联合确定基数法运用表 17
案例讨论 新的计划指标方法是否可行 19
1.4 管理层激励 21
工具 管理层激励机制测试表 26
案例讨论 股权激励有用吗 27
1.5 利益相关者理论 28
工具 不同利益群体比例测试表 32
案例讨论 企业应承担一定的责任与义务 34
1.6 出资者财务风险和经营者财务风险 34
工具 财务风险控制能力检测表 38
案例讨论 收益分配风险需谨慎 39
本章小结 40
第2章 财务总体战略 41
2.1 增长型财务战略 42
工具 增长型财务战略评测表 46
案例讨论 增长型财务战略带来的奇迹 47
2.2 稳定型财务战略 49
工具 稳定型财务战略适用表 52
案例讨论 合理财务战略的重要性 53
2.3 紧缩型财务战略 54
工具 紧缩型财务战略选择测试表 58
案例讨论 巧妙财务战略的成功实施 59
本章小结 60
第3章 根据发展阶段制定财务战略 61
3.1 初创期企业的财务战略 62
工具 初创期企业的经营风险与财务特征检测表 64
案例讨论 企业初创期的财务战略 65
3.2 成长期企业的财务战略 66
工具 成长期企业财务管理调查表 69
案例讨论 财务战略首先保证方向正确 73
3.3 成熟期企业的财务战略 74
工具 成熟期企业财务战略检测表 77
案例讨论 利达电器公司的发展历程表 78
3.4 衰退期企业的财务战略 79
工具 衰退期企业财务战略适用表 31
案例讨论 不合理投资的悲剧 82
本章小结 83
第2篇 总经理财务决策 86
第4章 财务决策基础 86
4.13 大报表在财务决策中的作用 87
工具 企业财力结构检测表 88
案例讨论 现金流量表分析 91
4.2 现金流分析在财务决策中的作用 94
工具 现金流分析规避财务决策风险表 97
案例讨论 分析一份现金流量统计表. 99
4.3 财务杠杆在财务决策中的作用 100
工具 企业财务风险自测表 101
案例讨论 郑百文神话的破灭 103
本章小结 104
第5章 企业财力决策的分析、规划与控制 105
5.1 财务分析 106
工具 财务分析能力测试表 110
案例讨论 全面评价企业经营现状 111
5.2 财务决策预算 113
工具 财务预算能力测试表 116
案例讨论 分析一份资产负债表 117
5.3 财务决策控制 119
工具 财务控制能力检测表 121
案例讨论 财务失控带来的教训 123
本章小结 123
第6章 财务决策实战策略 125
6.1 筹资决策实战策略 126
工具 企业筹资机遇分析表 127
案例讨论 分析一份资金成本变化表 131
6.2 营运资本管理决策实战策略 132
工具 现金持有量模型运用流程表 135
案例讨论 如何筹集资金 137
6.3 投资决策实战策略 138
工具 投资可行性净现值测试表 140
案例讨论 投资策略应与企业总体策略协调一致 141
6.4 股利分配的财务决策实战策略 142
工具 股利分配管理诊断表 144
案例讨论 比较三家企业的股利支付率和股利变动系数 146
本章小结 147
第3篇 总经理财务风格 150
第7章 解构财务风格 150
7.1 透析财务风格 151
工具 财务风格形成程度自测表 152
案例讨论 财务总监对企业意义重大 153
7.2 财务风格的分类 154
工具 财务特质测试表 157
案例讨论 高价值增加还是低价值增加 160
本章小结 161
第8章 优化财务风格 162
8.1 财务风格测评 163
工具 个人与企业财务风格吻合度测试表 165
案例讨论 TCL的财务张扬与冒险 167
8.2 把握财务风格，实现财务目标 168
工具 财务风格运用价值测试表 170
案例讨论 两个不同企业的价值轨迹 171
本章小结 172
后记 173
参考文献 175