第1章 绪论 1
1.1领导活动 1
1.2领导 7
1.3领导学的发展 13
1.4中国特色的领导学 15
思考题 17
案例分析 17
第2章 领导者特质 20
2.1领导特质理论概述 20
2.2领导者的个性特征 25
2.3领导者的智力与情商 31
2.4价值观和道德 35
方法与艺术 38
思考题 38
专项技术测试与反馈 38
案例分析 43
第3章 领导行为 46
3.1西方关于领导行为的经典研究 46
3.2我国的相关理论研究 51
3.3 360度反馈工具 54
3.4当代其他领导行为理论 56
方法与艺术 58
思考题 58
专项技术测试与反馈 58
案例分析 60
第4章 领导者的权力、能力和影响力 64
4.1领导者的权力 64
4.2领导者的能力 71
4.3领导者的影响力 76
方法与艺术 80
思考题 81
专项技术测试与反馈 81
案例分析 82
第5章 领导者道德与伦理 86
5.1道德伦理与价值观 86
5.2领导道德与伦理的起源和发展 87
5.3领导道德与伦理理论 91
5.4领导道德与伦理行为 93
方法与艺术 98
思考题 99
专项技术测试与反馈 99
案例分析 100
第6章 追随者的激励 103
6.1激励概述 103
6.2激励理论 104
6.3激励理论观察 112
方法与艺术 113
思考题 114
专项技术测试与反馈 114
案例分析 116
第7章 追随者队伍建设 121
7.1追随者概述 121
7.2工作满意度 125
7.3关注追随者的发展 132
7.4追随者群体建设 137
方法与艺术 141
思考题 141
专项技术测试与反馈 141
案例分析 143
第8章 权变理论 149
8.1菲德勒权变领导模型 149
8.2路径-目标理论 152
8.3领导生命周期理论 154
8.4 Vroom-j ago权变模型 157
8.5领导者-成员交换理论 161
8.6领导替代理论 163
8.7权变领导与文化 165
方法与艺术 166
思考题 166
专项技术测试与反馈 167
案例分析 167
第9章 领导者沟通与协调 170
9.1领导者沟通 170
9.2沟通中的冲突 177
9.3领导者协调 179
方法与艺术 180
思考题 182
专项技术测试与反馈 182
案例分析 183
第10章 领导战略与文化 187
10.1领导与战略 187
10.2领导与文化 194
方法与艺术 204
思考题 204
专项技术测试与反馈 204
案例分析 205
第11章 领导有效性与领导绩效 207
11.1领导有效性概述 207
11.2领导绩效考评 210
11.3领导绩效考评方法 214
11.4领导绩效考评体系的建立 219
方法与艺术 220
思考题 220
专项技术测试与反馈 220
案例分析 221
第12章 领导理论的发展及领导新理论 223
12.1领导理论的发展 223
12.2领导新理论 227
思考题 234
专项技术测试与反馈 234
案例分析 235
第13章 领导学面临的新形势 237
13.1新形势下领导学面临的挑战 237
13.2领导多元化 240
13.3领导变革 245
13.4建立学习型组织 252
13.5加强知识管理 254
方法与艺术 256
思考题 256
专项技术测试与反馈 256
案例分析 260
参考文献 262