第一章 办学战略管理 1
第一节 战略管理与办学定位概述 1
第二节 高职院校办学战略管理 7
第二章 法人治理机制 29
第一节 高职院校法人治理机制概述 29
第二节 公立高职院校法人治理机制的建立 40
第三节 民办高职院校法人治理机制的建构 49
第三章 专业系（部）建设与管理 61
第一节 专业系（部）设置的特点与要求 61
第二节 专业系（部）的日常事务管理 66
第三节 专业系（部）的教学改革和科研管理 73
第四节 专业系（部）的师资队伍建设问题 85
第四章 教学管理 88
第一节 教学管理工作的特点 88
第二节 教学计划与课程管理 93
第三节 教学运行管理 106
第四节 教学质量管理的督导与评估 129
第五节 教学管理工作的问题与改革 141
第五章 学生管理 146
第一节 高职院校学生群体特点 146
第二节 高职院校学生常规管理 148
第三节 高职院校学生活动管理 161
第四节 学生心理健康教育与管理 166
第五节 高职院校学生管理工作评估 170
第六节 学生管理工作的问题与对策 176
第六章 招生与就业管理 180
第一节 招生与就业工作的特点及模式 180
第二节 招生工作的流程管理 189
第三节 学生就业工作的流程管理 197
第四节 招生与就业工作的质量评估 203
第五节 招生与就业工作现状及改革措施 207
第七章 人力资源开发与管理 212
第一节 人力资源开发与管理的特点与模式 212
第二节 高职院校人力资源的开发与管理 215
第三节 高职院校师资力量的开发与管理 224
第四节 高职院校人力资源管理的质量评估 231
第五节 高职院校人力资源管理的问题与改革 236
第八章 财务与成本管理 240
第一节 财务与成本管理的特点与要求 240
第二节 财务与成本管理的主要内容 244
第三节 民办高职院校资本运营与财务管理 259
第四节 财务与成本管理的问题与改革 266
第九章 后勤事务管理 273
第一节 后勤事务管理的特点和原则 273
第二节 后勤日常事务的管理 277
第三节 后勤保障资源与周边环境管理 293
第四节 后勤事务管理工作的质量评估 296
第五节 后勤事务管理的问题与改革 299
第十章 基本办学资源管理 302
第一节 基本办学资源的规格与要求 302
第二节 基本办学资源的建设与管理 307
第三节 基本办学资源管理的问题与改革 320
第十一章 公共形象建设与管理 328
第一节 高职院校公共形象概述 328
第二节 高职院校公共形象管理的过程 330
第三节 高职院校公共形象的建设 340
第四节 高职院校公共形象管理问题与改革 347
第十二章 国际比较与展望 350
第一节 高职教育的国际比较 350
第二节 我国高职教育的现状与问题 362
第三节 我国高职教育的未来展望 367