前言 1
第1章 领导日常思维艺术 1
一、万花筒似的日常角色 1
二、科技革命背景下的思维 6
三、走向日常思维科学化 14
第2章 领导情理思维艺术 19
一、情感与情感思维 19
二、理智与理智思维 25
三、情理交融的必然性 32
第3章 领导纵横思维艺术 37
一、立足于横向比较的思维 37
二、立足于纵向比较的思维 43
三、在纵横的交合点上驰骋 48
第4章 注意力领导艺术 52
一、沟通主体与客体的注意力 52
二、作为领导力成构的注意力 56
三、领导者的意力品质分析 59
四、实施注意力领导的艺术 64
第5章 领导思路开拓艺术 68
一、思路与现代领导 68
二、确定思路的基本要求 72
三、开辟优化的领导思路 75
四、让思路挂满实践的硕果 78
第6章 领导决策艺术 83
一、领导决策艺术的界定 83
二、决策方法的“软”与“硬” 86
三、运用现代智库的艺术 89
四、领导决策执行艺术 95
第7章 领导用人艺术 99
一、领导艺术的集中体现 99
二、把握用人的若干关系 105
三、重视人力资源的开发 111
第8章 领导激励艺术 115
一、激励艺术的实质 115
二、实施激励的原则 118
三、激励程序及策略 122
第9章 领导调查研究艺术 132
一、明确调查研究问题 132
二、调查研究操作过程 136
三、调研结果运用的艺术 145
第10章 领导现场管理艺术 151
一、领导需要提升现场力 151
二、现场管理操作规程 155
三、现场管理操作艺术 160
第11章 领导力开发艺术 167
一、领导力产生的根源 167
二、领导力运行的条件 171
三、领导力作用的特征 175
四、领导力开发的路径 178
第12章 人本领导艺术 182
一、人本思想的来源及实质 182
二、从“政本”到“人本” 186
三、贯穿人本思想的领导活动 190
四、人本领导的基本假设 192
第13章 创新领导艺术 197
一、创新与国家创新体系 197
二、创新领导的构成因素 203
三、创新领导的操作艺术 208
第14章 权变领导艺术 213
一、有效领导的权变理论 213
二、权变中的领导行为 218
三、应变、制变与导变 226
第15章 圆点领导艺术 234
一、圆点：事物的存在状态 234
二、从圆点视角看领导活动 237
三、圆：领导艺术的最高境界 241
四、圆点领导的三大关系 244
第16章 权力欲望调节艺术 249
一、权力欲望能否登大雅之堂 249
二、调节自身权力欲望的艺术 254
三、调节下属权力欲望的艺术 259
第17章 用权误区规避艺术 264
一、扫描领导用权误区 264
二、用权陷入误区的根源 271
三、规避用权误区的途径 276
第18章 越轨行为矫治艺术 282
一、“打擦边球”之类 282
二、领导越轨的“因素丛” 286
三、越轨行为矫治方略 292
第19章 健康情绪培养艺术 299
一、健康情绪对领导的影响 299
二、健康情绪的主观条件 305
三、领导者健康情绪的培养 309
主要参考文献 316
后记 320