第一部分 远见 感知未来，迎接挑战 3
第一章 思考未来 3
灵感，而不是预言 4
想他人所不敢想 5
预测的核心方法 7
设计自己预测未来的方法 10
第二章 未来10年大趋势 11
流行趋势 11
个体权力的膨胀 13
草根经济的崛起 17
智能网络的盛行 20
极端化的困境 22
健康的无保障 24
第三章 危险的决裂与积极的创新 29
领导者的机遇 30
领导力策略 33
创新的“战略意图” 37
第四章 寻找困境的出路 51
困境的多种选择 55
答案的心理优势 57
平衡的杠杆 60
第二部分 洞察力 理解以激发策略 67
第五章 理解困境的几个故事 67
硅谷创新的故事 68
体重困境的故事 70
养育孩子的困境故事 73
应对合作的困境故事 74
第六章 沉浸式体验 81
军事演习 85
戏剧表演 89
特别沉浸式体验 89
“学徒”让你发现更多 90
模拟体验 91
积极接受不适宜的环境 96
第七章 感知与理解 99
创新策略的根本 99
从远见、洞察力到行动 100
演示文稿的脑力激荡 110
第三部分 行动 提前到达的关键 115
第八章 从洞察力到行动 115
洞察力到行动：清晰的方向 117
当心行动型问题解决者 118
可持续发展策略 120
维基百科 123
加拉加斯手机 125
奥米德亚网络 128
金宝汤的健康食品 130
收取碳排放税 132
第九章 弹性与灵活性 135
培养弹性能力 137
灵活的工作场所 141
灵活的媒介 143
适应弹性的数字青年 148
第十章 灵活性机构 153
IBM：开放性资源 153
宝洁：外部研发 155
迪士尼：现实虚拟 156
灵活的多重身份 158
社会投资事业网络 163
灵活性原则 164
第十一章 从行动中获得远见 169
事后总结 169
实地学习 173
结语 与VUCA世界和平相处 183
从模糊中学习 186
预先做好准备 187
提示和方法 188
把远见、洞察力和行动结合起来 191
致谢 195