《企业风险评估与控制》PDF下载

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  • 作  者:叶陈刚,郑君彦等著
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787111246312
  • 页数:174 页
图书介绍:本书从企业经营管理者的角度,详细阐述了企业风险评估与控制的原理、方法和实务,同时辅以生动详实的案例,帮助企业管理者把握和管理企业风险。本书共分为八章。第一章是风险管理导论,对风险的含义、构成、分类等进行深入分析,并介绍了风险管理及其一般过程。第二章是风险管理委员会及其运行,主要介绍风险管理的组织实施,包括机构设置、职责和权利的设定以及工作条例等。第三至六章分别介绍风险管理过程的四个主要环节,共同构成了一个完整的风险评估与控制过程,分别是:目标设定、风险识别、风险分析和风险应对。第七章是风险评估与控制信息系统,讲述如何建立风险管理信息系统,利用信息技术加强各部门对风险的沟通,将风险管理融入到企业经营活动中,使风险管理成为一个持续的过程。最后一章是企业风险的审计。包含对风险的审计处理,以及对审计过程本身存在的审计风险的防范和控制。

第一部分 基本原理简介 2

第1章 导论:未来是风险的游乐场 2

1.1风险的涵义 3

1.2风险的构成 4

1.3风险的分类 6

1.4对风险的态度 15

1.5风险管理的概念 17

1.6风险管理的过程 18

1.7风险管理的局限性 20

第二部分 风险评估与控制的组织 22

第2章 风险管理委员会及其运行 22

2.1机构设置与成员素质要求 23

2.2职责与权力 24

2.3风险评估与控制计划 28

2.4工作条例实例 28

2.5前车之鉴 41

第三部分 风险评估与控制的流程 48

第3章 企业风险评估与控制的目标设定 48

3.1企业经营活动层目标 48

3.2风险层目标 56

第4章 企业风险识别 70

4.1风险识别的基础 71

4.2风险识别的要点 72

4.3风险识别的工具——商业风险模型 73

4.4风险识别方法 96

第5章 企业风险分析 108

5.1企业风险分析的思路 108

5.2企业风险衡量技术 119

5.3企业风险评价方法 134

5.4企业风险分析工作表 143

第6章 企业风险应对策略与措施 144

6.1企业风险的不确定性 144

6.2企业风险的应对策略 144

6.3企业风险控制措施 150

6.4止损机制和危机处理 151

第四部分 风险评估与控制的信息化 158

第7章 企业风险评估与控制信息系统 158

7.1设计步骤 158

7.2需求分析 158

7.3系统设计 160

7.4功能模块设计 161

7.5数据库设计 171

参考文献 174