《觅策淮南子》PDF下载

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  • 作  者:李黎编著
  • 出 版 社:北京:经济日报出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787801809353
  • 页数:170 页
图书介绍:学习古代经典,是企业获得经济管理与经营智慧的捷径之一。本书立足于以古启今,从中学习到管理的智慧,用人之道、商战谋略及提升自我素质的哲理。

代总序 1

管理篇—学习古人的管理智慧 1

或誉人而适足以败之,或毁人而乃反以成之。 3

徐而驰,迟于步也。 7

今不务使患无生,患生而救之,虽有圣知,弗能为谋耳。 9

事或为之,适足以败之;或备之,适足以致之。 12

智者离路而得道,愚者守道而失路。 14

然世或用之而身死国亡者,不同于时也。 18

是故见小行则可以论大体矣。 21

不忧命之短,而忧百姓之穷。 24

内顺而外宁矣。 26

夫物有以自然,而后人事有治也。 29

故圣人事穷而更为,法弊而改制。 31

失本则乱,得本则治。其美在调,其失在权。 33

圣王之设政施教也,必察其终始,其县法立仪,必原其本末,不苟以一事备一物而已矣。 36

故上下异道则治,同道则乱。 38

愚者惑于小利,而忘其大害。 40

以一世之度制治天下,譬犹客之乘舟,中流遗其剑,遽契其舟桅,暮薄而求之,其不知物类亦甚矣! 43

故仁义者,治之本也。 46

人无为则治,有为则伤。 49

万事由此,所先后上下,不可不审 52

人才篇—企业最好的资产是人 55

故国之所以存者,非以有法也,以有贤人也;其所以亡者,非以无法也,以无贤人也。 57

故圣主者举贤以立功,不肖主举其所与同。 60

英、俊、豪、杰,各以小大之材,处其位,得其宜。 62

善用人者,若蚈之足,众而不相害;若唇之与齿,坚柔相摩而不相败。 66

贤主不苟得,忠臣不苟利。 69

夫地势,水东流,人必事焉,然后水潦得谷行。 72

知者之所短,不若愚者之所修;贤者之所不足,不若众人之有余。 74

然得其人则举,失其人则废。 77

故可乎可,而不可乎不可;不可乎不可,而可乎可。 80

海不让水潦以成其大,山不让土石以成其高。 83

上有一善,下有二誉;上有三衰,下有九杀。 86

欲致鱼者先通水,欲致鸟者先树木。 88

修养篇—修身才可齐家治国平天下 93

故圣人行之于小,则可以覆大矣;审之于近,则可以怀远矣。 95

故自天子以下至于庶人,四胑不动,思虑不用,事治求澹者,类之闻也。 98

夫学,亦人之砥锡也,而谓学无益者,所以论之过。 100

名可务立,功可强成。 104

君子修美,虽未有利,福将在后至。 107

未有得己而失人者也,未有失己而得人者也。 110

故不学之与学也,犹喑、聋之比干人也。 113

事或不可前规,物或不可虑,卒然不戒而至,故圣人畜道以待时。 116

夫物常见则识之,尝为则能之,故因其患则造其备,犯其难则得其便。 118

谋略篇—斗智 123

故物或损之而益,或益之而损。 125

事或欲与利之,适足以害之;或欲害之,乃反以利之。 129

事或夺之而反与之,或与之而反取之。 134

百射重戒,祸乃不滋。计福勿及,虑祸过之。 138

人能由昭昭于冥冥,则几于道矣。 141

外化所以入人也,内不化所以全其身也。 144

物类相似若然,而不可从外论者,众而难识矣。是故不可不察也。 147

故有符于中,则贵是而同今古;无以听其说,则所从来者远而贵之耳。 150

圣人见是非,若白黑之于目辨,清浊之于耳听。 153

故大较易为智,曲辩难为慧。 157

故有所善,则不善矣。 160

于利之中则争取大焉,于害之中则争取小焉。 163

因高而为台,就下而为池,各就其势,不敢更为。 165

所谓有天下者,非谓其履势位,受传籍,称尊号也,言运天下之力,而得天下之心。 168