《电力企业管理变革之道 电网企业》PDF下载

  • 购买积分:11 如何计算积分?
  • 作  者:涂方根,章登庆编著
  • 出 版 社:北京:中国电力出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787508382777
  • 页数:254 页
图书介绍:本书根据电网运营企业的管理咨询实践经验,从电网运营企业实施人力资源变革落地实施的角度入手,总结出适合电网运营企业的人力资源变革模式,通过对具有实操性变革工具方法的介绍、变革实践中的经验与体会及变革理论的阐述,揭示电网运营企业实施人力资源变革的重点及难点,提出应对的方法及策略;同时,配以大量的实战案例及可操作的制度,切实指导电网运营企业人力资源变革的落地实施,指出了电网运营企业人力资源变革的关键所在。

导论 1

第一章 路在何方 10

第一节 现状思考: 改革的征途 13

第二节 体系建设:光明的使者 22

第二章 路之根基 31

第一节 用工改革:任重而道远 32

第二节 定岗定编:没有永恒的标准 39

第三节 竞聘上岗:能上能下的机制 57

第三章 殊途同归 80

第一节 同业对标:寻找运营的标杆 81

第二节 绩效管理:改进的力量 91

第三节 能力测评:发现员工优势 105

第四章 路在脚下 123

第一节 班组管理:激发一线员工的活力 126

第二节 班组文化:永葆革命的激情 146

第五章 执行之路 165

第一节 制度约束:高效执行力的基础 168

第二节 人本管理:高效执行力的源泉 176

第六章 荆棘遍地 183

第一节 价值分配:永无休止的话题 186

第二节 薪酬改革:没有永远的利益 194

第七章 光明大道 227

第一节 企业文化:灵魂的激励 229

第二节 落地体系:十八般武艺 235

第三节 落地实施:企业发展的永续之道 242

参考文献 253