第一章 砍掉浪费，做企业期望的员工 1
1．节约首先要杜绝浪费 3
2．浪费意味着低效率 6
3．不要寻找浪费的理由 10
4．任意挥霍让企业坐吃山空 12
5．微利时代节俭的意义 16
6．把节约当成一种工作态度 19
7．节俭是每个人的事 22
8．节约型员工是老板要找的人 25
9．勤俭精神是企业获取利润的保证 29
第二章 节俭这种事，不必老板交代 33
1．节约是员工必须做到的事 35
2．节约是一种认真的态度 38
3．敬业的员工最懂节约 41
4．节约是对老板的一种尊重 44
5．变“要我节俭”为“我要节俭” 47
6．像老板一样尽职尽责 50
7．不懂节俭就难以在职场立足 54
第三章 帮公司节约，就是为自己谋福利 57
1．大河无水，小河干 59
2．公司是老板的，也是你的 62
3．羊毛出在羊身上 66
4．你在为谁工作 69
5．员工与企业是一个利益共同体 72
6．老板也在为你节俭 75
7．以最少的资源，创造出最大的价值 77
8．不“小气”的员工难以干成大事 80
第四章 以公司为家，培养节约意识 85
1．缺乏节约意识，是浪费的根源 87
2．树立“主人翁”意识 90
3．节约，从现在开始 93
4．从我做起，厉行节约 96
5．节约是一种责任意识 98
6．千方百计提高工作效率 101
7．公私分明，降低办公成本 105
8．省下的就是赚到的，节约的都是利润 107
9．争做节约型员工 110
第五章 精打细算，做“抠门”的员工 115
1．斤斤计较不丢人，节俭更有面子 117
2．节约每一滴水，每一度电 120
3．花公司的钱，要像花自己的钱 123
4．不仅会省钱，而且会花钱 125
5．每一名员工都可以节俭 128
6．做一个准时的员工 131
7．发挥办公用品的最大价值 134
8．提高业务水平，做好本职工作 137
9．为建设节约型企业做出自己的贡献 139
第六章 精细化管理，塑造节约型员工 143
1．越是财大气粗的企业越“抠门” 145
2．开源与节流是企业的两条腿 148
3．企业处处都有潜在的利润可挖 151
4．减少内耗带来的资源浪费 154
5．粗放式管理葬送企业的竞争力 158
6．以精细的财务管理落实成本控制 162
7．决策失误是最大的浪费 166
8．设计错误导致不良浪费 169
第七章 赢在执行，让节约成为一种习惯 175
1．将节俭进行到底 177
2．最好的方法是一次做对 180
3．采购是企业节约的源头 183
4．抓好生产环节是降低成本的关键 186
5．让营销投入的每一分钱都发挥效益 190
6．控制经费，开一个高效率的会议 194
7．别把时间用在无效的工作上 198
8．精益求精，让工作“零缺陷” 201
9．零库存管理让企业成本领先 204
第八章 像老板一样节俭，企业淡季不淡 209
1．像老板一样思考 211
2．像老板一样把事情做到位 214
3．老板都在节俭，你有什么理由浪费 218
4．让成本观念深入到心田 222
5．节省一元钱等于净赚一元钱 225
6．全球化竞争赢在低成本 228
7．从粗放管理向精细化管理转变 231
8．把每天都当作危机日 234
第九章 节约的不仅仅是金钱 239
1．节约是一种生存能力 241
2．“小气”员工成为大老板 245
3．从节约开始，培养自己的创业能力 248
4．企业基业长青靠节约 251
5．不要只为薪水工作 254
6．节俭——构筑企业的竞争优势 258
7．让节约成为企业的一种文化 260