第一章 煤矿区队班组建设的基本情况 1
第一节 煤矿生产管理的特性 1
第二节 煤矿区队班组建设的历程和现状 6
第三节 煤矿区队班组建设的方向 22
第二章 煤矿区队班组的管理机制建设 29
第一节 区队班组建设的组织管理体系 29
第二节 区队班组建设的管理方法和程序 43
第三章 煤矿区队班组的组织建设 55
第一节 煤矿区队班组的职能定位 55
第二节 煤矿区队班组的设置 60
第三节 煤矿区队班组的人力资源配备 62
第四节 煤矿区队班组的组织调整 65
第四章 煤矿区队班组的制度建设 69
第一节 煤矿区队班组制度建设的意义、要求和程序 69
第二节 煤矿区队班组制度建设的主要内容 72
第三节 煤矿区队班组制度建设的评估和完善 97
第五章 煤矿区队长、班组长队伍建设 101
第一节 煤矿区队长、班组长后备人才的培养 101
第二节 煤矿区队长、班组长的选拔和任免 104
第三节 煤矿区队长、班组长的使用和管理 110
第四节 煤矿区队长、班组长的考评和激励 115
第六章 新时期煤矿区队班组素质培养 129
第一节 区队班组培训的意义和作用 129
第二节 煤矿区队班组培训的理念 131
第三节 煤矿区队班组培训的内容和重点 132
第四节 煤矿区队班组培训的类别和形式 133
第五节 煤矿区队班组培训的组织和管理 136
第六节 煤矿区队班组培训的支持和保障 139
第七章 煤矿区队班组团队建设 147
第一节 煤矿区队班组团队建设的特点 147
第二节 煤矿区队班组团队建设的内容 149
第三节 煤矿区队班组团队建设的途径 151
第四节 新时期煤矿区队班组的文化建设 159
第五节 煤矿区队班组的思想政治工作 167
第六节 煤矿区队班组的民主管理 173
第八章 煤矿区队班组的激励约束机制建设 186
第一节 煤矿区队班组激励约束机制建设的基本要求 186
第二节 煤矿区队班组的考评和分配 193
第三节 煤矿区队班组考评和分配的监督 208
第九章 煤矿区队班组活动载体建设 215
第一节 主题竞赛活动 215
第二节 学习交流活动 227
第三节 选树典型活动 227
第四节 达标升级活动 228
第五节 总结表彰活动 229
附录 区队班组建设法规政策 236
中华人民共和国安全生产法（节选） 236
关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见（节选） 243
山东省煤炭工业局关于加强煤炭企业区队班组建设的指导意见 248
参考文献 254
后记 255