《非常管理 打开员工心理之门》PDF下载

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  • 作  者:夏炜等编著
  • 出 版 社:北京:中国经济出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787501792047
  • 页数:235 页
图书介绍:本书从员工心理入手,探讨企业管理。

第一章 员工心理管理:企业发展必不可少的投资逐渐凸显的员工心理危机 3

员工心理问题严重损耗企业“内存” 5

粗暴式裁员伤害的不仅是员工 6

没有健康的员工就没有健康的企业 10

员工心理是影响企业竞争的软实力 12

在乎你的事业,就要关注他们的需求 14

第二章 心理障碍透视:员工心理问题表现及影响因素业绩压力,压在员工心头的重担 19

心理缺陷,藏于心底的一颗“雷” 22

黑色情绪,组织内蔓延的“瘟疫” 25

及时把脉,发现心理异常征兆 29

员工心理问题影响因素分析 31

确立员工心理健康的标准 34

第三章 管理理念反思:是什么使员工几近崩溃“狼性管理”为什么会咬伤自己 41

企业文化沙漠导致的心理失衡 44

员工是企业的资本而不是成本 47

员工不是企业的生产工具 49

别把企业和员工对立起来 52

过度惩罚,并非万全之策 55

员工并非是分享利润的“经济人” 58

打破管理中的单边主义 59

要想“马儿”跑得好,就让“马儿”吃得饱 62

第四章 管人先要管己:做一个懂得人心奥妙的领导不要成为员工心理的污染源 67

带给员工愉悦的心理体验 72

老板快乐,员工才快乐 75

亲临一线,提高员工士气 79

充分体谅员工的低落情绪 80

用赞美消除员工的恐惧 83

给犯错的员工一个翻盘的机会 88

避免批评成为刺伤员工的利剑 91

缓冲企业变革带来的心理动荡 94

第五章 人际快乐沟通:开辟员工心理诉求的渠道沟通渠道不畅造成心理隐患 99

减少沟通层级,提高沟通效率 101

营造自由和谐的交流氛围 104

让员工把想说的话说出来 106

打开“闷葫芦型”员工的嘴巴 108

不满情绪宜疏不宜堵 111

用心和新员工沟通 113

别忘了和离职员工沟通 118

有效沟通要考虑员工个性 120

用心倾听员工的心声 124

第六章 实施有效激励:让员工从工作中获得快乐和满足激励员工,构建和谐的心理契约 129

用心理报酬抚慰员工心理 133

备好员工的“精神福利” 136

目标激励,让员工永远充满希望 139

给员工积极的心理暗示 143

激励要摸清员工的心理特点 146

巧妙使用手中的“胡萝卜” 149

激励也有红绿灯 155

第七章 注重人性管理:顺应人心才能管好人心对员工施予应有的尊重 161

寓管于理,给员工阳光般的温暖 164

注重情感投资,让管理充满人情味 166

用动力式管理取代压力式管理 168

提升工作乐趣,避免心理饱和 171

公平,一个不容忽视的员工心理感受 174

让员工在工作与生活间获取平衡 177

不可忽视员工的私利 180

弹性工作制,越“弹”才越有劲 183

完善保障制度,解除员工后顾之忧 186

加强硬件建设,打造舒心的工作环境 190

第八章 强化心理培训:提升员工心理潜质企业心理培训的意义 197

员工心理培训的内容及形式 200

实施心理素质培训,增强心理抵抗力 204

员工心智模式培训 207

员工积极心态培训 211

情商培训与员工心理 215

与员工心理有关的其他培训 217

附录测试一 你是否是员工心理的管理高手 223

测试二 员工性格测试 226

测试三 员工心理状况测试 229

测试四 员工心理障碍测试 231