第1篇 企业战略管理的基本知识第1章 企业战略概述 3
导入案例 3
1.1 企业的远景与使命 4
1.2 企业战略 17
1.3 企业战略的层次 26
案例分析 29
本章思考题 30
第2章 企业战略管理与战略管理者 32
导入案例 32
2.1 企业战略管理 33
2.2 企业战略管理的5项任务 36
2.3 战略管理者 41
2.4 战略管理理论的发展与演变 50
案例分析 55
本章思考题 57
第2篇 企业环境分析 61
第3章 企业外部环境分析 61
导入案例 61
3.1 环境的不确定性分析 62
3.2 企业宏观环境分析 66
3.3 企业行业结构分析 70
案例分析 84
本章思考题 87
第4章 企业内部环境分析 88
导入案例 88
4.1 企业的资源、能力与竞争优势分析 90
4.2 企业市场份额和市场地位分析 106
4.3 SWOT分析 112
案例分析 116
本章思考题 119
第3篇 企业战略选择 123
第5章 企业竞争战略 123
导入案例 123
5.1 基本竞争战略 124
5.2 攻防战略 131
5.3 动态竞争战略 137
案例分析 141
本章思考题 142
第6章 不同行业竞争战略 143
导入案例 143
6.1 新兴行业中的竞争战略 144
6.2 成熟行业中的竞争战略 148
6.3 衰退行业中的竞争战略 152
6.4 分散行业的竞争战略 155
6.5 全球性行业的竞争战略 160
案例分析 165
本章思考题 167
第7章 企业跨国经营战略 168
导入案例 168
7.1 经济全球化与企业跨国经营 169
7.2 跨国经营战略环境分析 173
7.3 国际市场进入方式 176
7.4 国际化经营的战略类型 179
7.5 跨国公司的组织和控制 181
案例分析 185
本章思考题 187
第8章 企业成长战略 188
导入案例 188
8.1 密集型成长战略 189
8.2 一体化战略 196
8.3 多元化战略 202
8.4 企业实现成长战略的方式 209
案例分析 214
本章思考题 216
第4篇 企业战略制定、实施和控制第9章 企业战略制定与选择 219
导入案例 219
9.1 企业战略制定 220
9.2 战略选择 223
9.3 战略选择模型 230
9.4 企业战略选择的原则与战略选择误区 233
案例分析 235
本章思考题 237
第10章 企业战略实施 238
导入案例 238
10.1 企业战略与组织结构 239
10.2 企业战略与企业文化 249
10.3 战略实施与资源配置 254
10.4 战略实施的绩效管理 258
10.5 领导与战略管理 272
案例分析 278
本章思考题 279
第11章 企业战略控制 280
导入案例 280
11.1 管理控制基础 281
11.2 战略控制的过程 285
案例分析 290
本章思考题 293
第12章 战略管理咨询 294
导入案例 294
12.1 管理咨询服务 298
12.2 战略咨询服务 301
案例分析 308
本章思考题 312
参考文献 313