在沙土里发现金子 12
拓宽思路，广揽人才 12
礼贤下士，可得人才 13
商汤辨味识人才 15
西华公司创始人萨耶：善于发现和使用人才 16
从相马探究相人之道 20
求才应千方百计显其真 21
落一叶而知秋 23
不要放过“怪才” 25
不要戴着有色眼镜看人 26
不拘一格识人才 30
大胆任用别国人才 30
从异行鉴异人 31
不要为尊贤重能设置条条框框 32
打破常规，多方求才 34
大胆启用潜力新人 36
不挑选与自己风格一样的人才 37
有才不在年少 39
经验真的重要吗 41
做个目光如炬的伯乐 42
宁用有缺点的人才，不用完美无缺的庸人 45
勿论亲疏，唯才是举 50
举才不避亲仇 50
用人可用子 53
举贤应不应避亲 55
勿论亲疏，合适就行 57
给人以用武之地 59
学历与能力并重 60
识才要谨防“马太效应” 62
千人千面千标准 65
广开才路任用贤才 66
唯贤任之 70
拢得人心者得天下 74
以至诚的关爱收拢人心 74
靠“恩仁”两字拢住人 75
赢得支持才能站稳脚跟 78
推功揽错，收服人心 80
以情感人最有效 81
宽容豁达者能成事 83
看人看优点 85
用热忱感染别人 87
曾国藩得人得中兴 90
外来的和尚更会念经 94
挖墙脚是夺取优秀人才的一种捷径 94
外来的和尚更会念经 95
善“挖”人才以备己用 98
要善于招贤纳士 100
人才要广纳精选 102
用多种方法物色人才、吸引人才 103
不要忽视“小人物” 105
高薪聘高人 107
用其长则长，用其短则短 112
范蠡的儿子 112
用其短则短，用其长则长 113
挖掘人才的优点 115
用人之长，避人之短 119
不拘小节，用人所长 122
商界富豪李嘉诚：让员工的长处发挥到极致 123
木匠手中无烂木 125
别让下属“闲得无聊” 127
扬长避短有诀窍 129
信任就是力量 134
信任是最好的沟通 134
保罗·盖蒂跟员工相互信赖 135
把你的信任传递给他 136
忌以传闻鉴人 138
以充分的信任显其真 141
君臣不相疑，江山保安宁 142
用人不疑，授予全权 144
怀疑下属就是怀疑自己的管理能力 147
给员工一些决策权 149
用人重其德，众皆拜门下 154
以德为重 154
选才要以德为先 156
先观人心术再看其才学 158
用人才不用奴才 159
用人的最高境界：德才兼备 161
选用朴实勇敢之人 164
贤者任之，奸邪者去之 166
有德无才与有才无德 167
警惕身边的阴谋家 168
让千里马甘受驾驭 172
让人才感到“有奔头” 172
把人放在首位 173
让人才带着荣誉工作 176
以心换心，寻求别人支持 177
心战为上，兵站为下 180
多考虑员工的利益 181
用一颗慈悲为怀的心留住人才 183
以德报怨，赢得忠心 185
留住人才的三大法宝 188
人才是训练出来的 192
“愚人”学画 192
对员工进行培训是西门子的成功经验 195
要善于把能人变亲信 196
人才需要培育陶冶 198
生命不止，培训不息 200
在整个组织中培养领导者 203
送个“老板”给他当 205
训练就出人才 206
培养人才要下血本 208
对于亲信也要千锤百炼 210
不独裁，不失权 214
马和骑师 214
灵活的放权与收权 215
不要被所用的人蒙在鼓里 216
最高明的用权术是放权 219
向员工授权的同时也要加强控制 225
事业部式的分权管理 227
给各层次的员工以必要的自主权 229
大胆授权，发挥集体力量 231
破庙招不来好和尚 236
有好制度才有优秀的人才 236
企业文化是吸引人才的软件 239
要解决人才的后顾之忧 242
为员工创造良好的工作氛围 243
以人为本的管理方式 244
为人才的成长提供空间 245
营造融洽的组织气氛 247
论功行赏吸引人 250
示之以明，惩之以威 254
恩威并用，让人才的智慧释放最亮的光芒 254
斥骂激励，让员工知耻而后勇 255
赏罚不能各打五十大板了事 257
对于贪官的惩治要够力度才行 258
执法惟一“平”字，治天下惟一“公”字 262
宽严相济，就会得人心 265
对下情了如指掌是立威的前提 268
以小见大，一碗水端平 271
能者上，庸者下 273
欲律人者当先律己 276
虎会答赵鞅 276
严以律己，就可做榜样 277
要想管别人，先要管自己 280
己不正，焉能正人 283
学会控制自己的情绪 286
甘为部下的孺子牛 288
站得直，走得正，才能让众人信服 289
坦率地承认自己的错误 292
事业要做大，切勿事事动手 293
我有春风可化雨 298
不花钱的胡萝卜 298
让赞美先行一步 300
用大才需耐心 303
撑开你的保护伞 306
对人不要太吝啬 308
让每一个员工感到自己重要 310
成功的希望是奋斗的动力 313
为员工创造良性的竞争环境 315
用关怀构筑忠诚堡垒 317
虚心纳谏，抛以真心 319