《唐骏说》PDF下载

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  • 作  者:王唤明编著
  • 出 版 社:南京:江苏文艺出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787539930848
  • 页数:288 页
图书介绍:本书是一部人物传记。作者凭借自己多年采访累积的第一手资料,精彩再现唐骏从盛大转会至新东家新华都的方方面面,并分别讲述了唐骏在微软和盛大的“打工”历程,深度剖析了“收购新浪”、“盛大上市”、“盒子计划”、打造免费游戏模式等一系列重大财经事件的内幕。本书还原了这位“打工皇帝”在进入微软前的生活及奋斗历程。

中国职业经理人的标杆 1

第一章 唐骏式传奇——从普通员工到打工皇帝 1

微软的职业化 2

在盛大“毕业” 15

新华都才是起点 26

职业经理人的标杆 32

第二章 夯实你的职场基石——身价十亿的“唐骏策” 41

怎么学比学什么更重要 42

在每个公司都要做出成绩 50

经营好自己的职场品牌 56

坚守你的职业道德 64

瞄准最甜的那节甘蔗 71

第三章 宁做凤尾不做鸡头——职场起点决定发展空间 75

第一次工作要选择“好”公司 76

三年做一次职业规划 82

选择正确的时机 88

做一个资本型职业经理人 95

第四章 改变别人先要改变自己——影响力来自好性格 101

性格决定命运 102

读大学为什么 109

无法改变环境,就改变自己 116

领导力就是榜样 122

第五章 认真一定赢——做什么事不重要,重要的是做事的态度 131

勤奋是生命的发动机 132

机会要靠自己 137

做希望成功的事 143

会讲故事的孩子有奶吃 149

“成功4+1”理论 154

第六章 做事先要做人——人走茶不凉的“唐骏式做人” 161

微软唯一的终身名誉总裁 162

跨行业跳槽的自我约束 168

简单勤奋 175

交际之法 181

第七章 刺猬哲学——和“东家”相处的原则 189

“等距离相处”原则 190

不要和老板抢风头 197

磨合老板 205

职业化就是明白利害关系 211

第八章 新官上任“不烧火”——“空降兵”管理民营企业的成功法 219

一个人“空降” 220

拒绝公司政治 226

坚定执行老板的意图 233

没有机制,绝对不做领导 240

不同的公司相通的管理 246

第九章 “做秀”就是在经营——适当的“做秀”可以提升你的个人品牌 253

做秀的价值 254

公众形象一定要职业 260

强烈的公关意识 269

为跳槽下属最后“送礼” 277

后记打工皇帝的最后一棒:冲刺新华都 281

附录金融危机在未来9到12个月会见底 286