第一章 建筑工程项目管理概论 1
第一节 项目及建筑工程项目的概念 1
第二节 建筑工程项目管理 2
第三节 项目经理与注册建造师 12
第二章 建设项目施工准备工作 19
第一节 施工准备工作的概念 19
第二节 技术资料准备 22
第三节 施工物资准备 28
第四节 劳动组织准备 30
第五节 施工现场准备 31
第六节 对外施工准备工作 34
第七节 施工准备工作的实施 34
第三章 建筑工程流水施工原理 37
第一节 流水施工的基本概念 37
第二节 流水施工的基本参数 40
第三节 流水施工组织方式 45
第四章 网络计划技术 52
第一节 概述 52
第二节 双代号网络计划 53
第三节 单代号网络计划 72
第四节 网络计划优化 83
第五章 施工组织设计 92
第一节 概述 92
第二节 施工组织设计的编制 95
第三节 施工方案的制定 101
第四节 施工进度计划的编制 108
第五节 资源需求量计划的编制 114
第六节 施工平面图设计 116
第七节 施工组织设计的评价 122
第六章 工程项目施工阶段的进度控制 128
第一节 概述 128
第二节 进度控制的原理 130
第三节 进度计划实施中的监测与调整 131
第七章 施工项目成本控制 144
第一节 施工项目成本控制概述 144
第二节 施工项目目标成本 151
第三节 施工项目成本过程控制 155
第四节 施工项目成本核算 163
第五节 施工项目成本的分析 169
第六节 施工项目成本考核 177
第八章 工程项目质量管理 180
第一节 概述 180
第二节 工程质量控制的统计分析方法 183
第三节 工程项目施工的质量控制 195
第四节 质量管理体系标准 198
第九章 工程项目安全管理 204
第一节 安全管理概述 204
第二节 施工安全技术措施 213
第三节 安全隐患和事故处理 218
第四节 职业健康安全管理体系 224
第十章 工程项目合同与风险管理 231
第一节 合同法概述 231
第二节 建设工程合同 238
第三节 合同条件 243
第四节 施工索赔管理 252
第五节 工程施工风险管理 260
第十一章 生产要素管理 265
第一节 生产要素管理概述 265
第二节 人力资源管理 267
第三节 材料管理 272
第四节 项目机械设备管理 279
第五节 项目技术管理 284
第六节 项目资金管理 288
第十二章 工程项目管理信息化 292
第一节 工程项目信息管理基础 292
第二节 工程项目管理信息化 398
第三节 工程项目信息化管理软件 301
第十三章 项目竣工验收 312
第一节 概述 312
第二节 竣工验收程序及组织 314
第三节 工程移交与保修 319
参考文献 322