《当代全球商务 原书第5版》PDF下载

  • 购买积分:16 如何计算积分?
  • 作  者:(美)查尔斯W·L·希尔著;曹海陵,刘萍译
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:9787111228110
  • 页数:537 页
图书介绍:本书涉猎知识非常广泛,是作者多年教学经验的结晶。全书结合综合性与时新性,详细介绍了当代全球商务的各个方面,评价性的对知识主体进行深层次和广义的解释,并在章节之间保持紧密的、完整连接,密切关注管理上的含义,使重要的理论极易为读者所接受。作者将许多主要的经济、贸易理论融入案例之中,用来解释发生在我们周围的具体事例,使理论的意义更加明确、更容易理解。本书脉络清楚、布局合理、阐释透彻、深入浅出,充分体现了作者的学术功底和本书的实用性。

第一部分 简介和综述第1章 全球化 3

开篇案例 全球零售商Ikea 3

1.1 引言 4

1.2 什么是全球化 6

1.2.1 市场全球化 6

1.2.2 生产全球化 8

1.3 全球性机构的出现 9

1.4 全球化的驱动者 10

1.4.1 逐步降低贸易壁垒和投资壁垒 10

1.4.2 技术变革的作用 13

1.5 全球经济变化中的统计数据 16

1.5.1 变化中的世界产出与世界贸易格局 16

1.5.2 变化中的国外直接投资格局 19

1.5.3 变化中的跨国企业性质 21

1.5.4 21世纪的全球经济 22

1.6 对全球化的争议 24

1.6.1 反全球化的抗议 24

1.6.2 全球化、就业与收入 27

1.6.3 全球化、劳工政策与环境 28

1.6.4 全球化与国家主权 30

1.6.5 全球化与世界的贫困人口 31

1.7 全球市场中的管理 33

关键词 35

小结 35

批评性的思考题和讨论题 36

研究性任务 37

章末案例 全球的医疗保健 37

第二部分 国家间的差异第2章 国家间政治经济体制的差异 41

开篇案例 查韦斯的委内瑞拉 41

2.1 引言 42

2.2 政治体制 43

2.2.1 集体主义与个人主义 43

2.2.2 民主和极权 45

2.3 经济体制 46

2.3.1 市场经济 46

2.3.2 指令性经济 46

2.3.3 混合经济 47

2.4 法律体制 47

2.4.1 不同的法律体制 48

2.4.2 合同法上的差异 49

2.4.3 财产权和腐败 50

2.4.4 保护知识财产 53

2.4.5 产品安全性和产品责任 54

2.5 经济发展的决定因素 55

2.5.1 经济发展上的差异 55

2.5.2 更宽泛的发展的概念:阿马蒂亚·森 56

2.5.3 政治经济制度和经济进展 57

2.5.4 地理、教育和经济发展 60

2.6 转型中的国家 60

2.6.1 民主的扩展 61

2.6.2 以市场为基础的体制的扩展 62

2.6.3 经济转型含义的性质 62

2.6.4 变化中的政治经济的含义 65

管理聚焦含义 66

关键词 70

小结 70

批评性的思考题和讨论题 71

研究性的任务 71

章末案例 印度尼西亚:麻烦缠身的巨人 72

第3章 文化差异 75

3.1 引言 75

3.2 什么是文化 76

3.2.1 价值观与规范 76

3.2.2 文化、社会及单一民族国家 78

3.2.3 文化的决定因素 78

3.3 社会结构 79

个人与群体 79

3.4 宗教的与道德的体系 84

3.4.1 基督教 85

3.4.2 伊斯兰教 86

3.4.3 印度教 89

3.4.4 佛教 90

3.4.5 儒学 92

3.5 语言 93

3.5.1 口头语言 93

3.5.2 非口头语言 94

3.6 教育 95

3.7 文化与工作场所 96

3.8 文化的变化 98

管理聚焦含义 100

关键词 104

小结 104

批评性的思考题和讨论题 105

研究性任务 105

章末案例 松下公司的文化与日本文化都在改变 105

第4章 国际商务中的道德问题 109

开篇案例 以油换贿 109

4.1 引言 110

4.2 国际商务中的道德问题 111

4.2.1 雇用实务 111

4.2.2 人权 112

4.2.3 环境污染 114

4.2.4 腐败 115

4.2.5 道德责任 117

4.3 道德两难的困惑 118

4.4 不道德行为的根源 119

4.4.1 个人道德 119

4.4.2 决策过程 120

4.4.3 组织文化 121

4.4.4 不真实业绩期待 121

4.4.5 领导艺术 123

4.5 道德的哲学方法 123

4.5.1 稻草人 123

4.5.2 功利主义的和康德主义的道德观 126

4.5.3 权利理论 127

4.5.4 公正理论 129

管理聚集含义 130

关键词 135

小结 135

批评性的思考题和讨论题 136

研究性任务 137

章末案例 KBR国际财团在尼日利亚陷入腐败漩涡 137

第三部分 跨境贸易与投资第5章 国际贸易理论 141

开篇案例 信息技术方面的国际贸易与美国经济增长 141

5.1 引言 142

5.2 自由贸易概述 143

5.2.1 贸易带来的好处 143

5.2.2 国际贸易的模式 144

5.2.3 贸易理论和政府政策 145

5.3 重商主义 145

5.4 绝对优势理论 146

5.5 比较优势理论 149

5.5.1 从贸易中获利 150

5.5.2 资质与假设 151

5.5.3 李嘉图模型的简单延伸 152

5.6 赫克歇尔-俄林理论 156

列昂惕夫悖论 156

5.7 产品生命周期理论 157

评价产品生命周期理论 158

5.8 新贸易理论 160

5.8.1 增加产品种类和减少成本 160

5.8.2 规模经济、先行者优势和贸易形式 161

5.8.3 新贸易理论的含义 162

5.9 国家竞争优势:波特的钻石 164

5.9.1 要素禀赋 165

5.9.2 需求条件 165

5.9.3 相关产业和支柱产业 166

5.9.4 企业战略、结构及竞争 166

5.9.5 评价波特的理论 168

管理聚焦含义 169

关键词 171

小结 171

批评性的思考题和讨论题 172

研究性任务 173

章末案例 瑞士罗技公司 173

第6章 国际贸易中的政治经济 177

开篇案例 波音公司、空中客车与WTO 177

6.1 引言 178

6.2 贸易政策的工具 179

6.2.1 关税 180

6.2.2 补贴 181

6.2.3 进口配额和自动接受出口约束 182

6.2.4 当地产比率要求 184

6.2.5 行政政策 184

6.2.6 反倾销政策 185

6.3 政府干预的情况 185

6.3.1 支持干预的政治论点 186

6.3.2 支持干预的经济论点 189

6.4 对自由贸易修正的情况 191

6.4.1 报复与贸易战 191

6.4.2 国内政策 191

6.5 全球贸易体系的发展 192

6.5.1 从斯密到大萧条 192

6.5.2 1947~1979年:GATT、贸易自由化和经济增长 193

6.5.3 1980~1993年:保护主义的趋势 193

6.5.4 乌拉圭回合与世界贸易组织 194

6.5.5 WTO:至今的经验 195

6.5.6 WTO的未来:尚未解决的问题和多哈回合 198

管理聚焦含义 204

关键词 206

小结 206

批评性的思考题和讨论题 207

研究性任务 207

章末案例 纺织品贸易:使中国的偶像地位受到威胁 208

第7章 外国直接投资(FDI) 211

开篇案例 星巴克公司的FDI 211

7.1 引言 213

7.2 世界经济中的外国直接投资 213

7.2.1 外国直接投资的趋势 213

7.2.2 外国直接投资的流向 214

7.2.3 外国直接投资的来源 218

7.2.4 外国直接投资的形式:收购与生地兴建投资 218

7.2.5 转向服务业 219

7.3 世界经济中外国直接投资的理论 219

7.3.1 为什么会进行外国直接投资 220

7.3.2 外国直接投资的形式 222

7.3.3 折中范例 224

7.4 政治上的意识形态与外国直接投资 225

7.4.1 自由市场的观点 225

7.4.2 务实的民族主义 226

7.4.3 转变意识形态 227

7.5 FDI所带来的利益和成本 227

7.5.1 东道国利益 227

7.5.2 东道国成本 231

7.5.3 源头国利益 232

7.5.4 源头国成本 233

7.5.5 国际贸易理论和外国直接投资 233

7.6 政府政策工具与外国直接投资 233

7.6.1 源头国政策 234

7.6.2 东道国政策 234

7.6.3 国际机构与外国直接投资的自由化 236

管理聚焦含义 237

关键词 239

小结 240

批评性的思考题和讨论题 240

研究性任务 241

章末案例 墨西哥西麦克斯公司的FDI 241

第8章 区域经济整合 245

开篇案例 北美自由贸易协定(NAFTA)与美国纺织业 245

8.1 引言 246

8.2 经济整合水平 247

8.3 支持区域整合的理由 249

8.3.1 整合的经济理由 249

8.3.2 整合的政治理由 250

8.3.3 整合的障碍 250

8.4 反对区域整合的理由 251

8.5 欧洲的区域经济整合 252

8.5.1 欧盟的发展 252

8.5.2 欧盟的政治结构 253

8.5.3 单一欧洲法案 255

8.5.4 欧元的建立 258

8.5.5 欧盟的扩大 261

8.6 美洲的区域经济整合 261

8.6.1 北美自由贸易协定 262

8.6.2 安第斯公约 266

8.6.3 南锥体(MERCOSUR) 266

8.6.4 中美洲的共同市场、中美洲自由贸易协定(CAFTA)和加勒比海共同体(CARICOM) 267

8.6.5 美洲自由贸易区 268

8.7 其他地方的区域经济整合 268

8.7.1 东南亚国家联盟 268

8.7.2 亚太经济合作组织 269

8.7.3 非洲区域性的贸易集团 270

管理聚焦含义 270

关键词 272

小结 273

批评性的思考题和讨论题 274

研究性任务 274

章末案例 欧盟内汽车价格有差别 274

第四部分 全球货币体系第9章 外汇市场 277

开篇案例 STMicro诅咒坚挺的美元 277

9.1 引言 278

9.2 外汇市场的功能 279

9.2.1 货币兑换 279

9.2.2 防范外汇风险的保险 280

9.3 外汇市场的性质 284

9.4 汇率决定的经济理论 285

9.4.1 物价与汇率 285

9.4.2 利率与汇率 291

9.4.3 投资者心理与顺风车效应 292

9.4.4 小结 293

9.5 汇率预测 293

9.5.1 有效市场学派 294

9.5.2 无效市场学派 294

9.5.3 预测方法 294

9.6 货币可兑换性 295

管理聚焦含义 297

关键词 301

小结 301

批评性的思考题和讨论题 302

研究性任务 303

章末案例 欧元的崛起冲击汽车零件制造商 303

第10章 国际货币体系 305

10.1 引言 305

10.2 金本位制 307

10.2.1 金本位制的机制 307

10.2.2 金本位制的力量 307

10.2.3 两次世界大战时期:1918~1939年 308

10.3 布雷顿森林体系 308

10.3.1 国际货币基金组织的作用 309

10.3.2 世界银行的作用 310

10.4 固定汇率体系的瓦解 311

10.5 浮动汇率体系 313

10.5.1 牙买加协定 313

10.5.2 自1973年以来的汇率 313

10.6 固定汇率与浮动汇率 316

10.6.1 赞成浮动汇率的理由 316

10.6.2 赞成固定汇率的理由 317

10.6.3 谁是正确的 318

10.7 实践中的汇率体系 318

10.7.1 钉住汇率 319

10.7.2 货币委员会 320

10.8 国际货币基金组织对危机的管理 320

10.8.1 后布雷顿森林体系时期的金融危机 321

10.8.2 1995年墨西哥货币危机 322

10.8.3 亚洲危机 323

10.8.4 评价国际货币基金组织的政策处方 327

管理聚焦含义 331

关键词 334

小结 334

批评性的思考题和讨论题 335

研究性任务 335

章末案例 石油美元回流 336

第五部分 在全球市场竞争第11章 国际商务战略 339

开篇案例 MTV的全球战略 339

11.1 引言 341

11.2 战略与企业 341

11.2.1 价值创造 342

11.2.2 战略的作用 343

11.2.3 运作:作为一个价值链的企业 345

11.2.4 组织:策略的补充 347

11.2.5 小结:策略合适是关键 349

11.3 全球扩张、利润率与利润增长 350

11.3.1 扩张市场:平衡产品与能力间的杠杆 350

11.3.2 区位经济 351

11.3.3 经验效应 353

11.3.4 战略意义 355

11.3.5 影响次要的技能 356

11.3.6 小结 357

11.4 成本压力和对当地需求响应的压力 357

11.4.1 成本降低的压力 358

11.4.2 对当地需求响应的压力 359

11.5 战略选择 361

11.5.1 全球标准化战略 362

11.5.2 本地化战略 362

11.5.3 跨国战略 363

11.5.4 国际战略 365

11.5.5 战略的改进 365

11.6 战略联盟 367

11.6.1 战略联盟的优势 367

11.6.2 战略联盟的劣势 368

11.6.3 让联盟发挥作用 369

关键词 372

小结 372

批评性的思考题和讨论题 373

研究性任务 374

章末案例 沃尔玛的全球扩张 374

第12章 进入外国市场 377

开篇案例 JCB在印度 377

12.1 引言 378

12.2 基本的进入决策 379

12.2.1 进入哪些国外市场 379

12.2.2 进入的时机 380

12.2.3 进入规模和战略承诺 381

12.2.4 小结 383

12.3 进入模式 385

12.3.1 出口 385

12.3.2 交钥匙工程 386

12.3.3 许可证 387

12.3.4 特许经销权 388

12.3.5 合资公司 389

12.3.6 全资子公司 391

12.4 选择进入模式 392

12.4.1 核心竞争力和进入模式 393

12.4.2 成本降低压力与进入模式 394

12.5 生地投机与收购 394

12.5.1 对收购的赞成和反对 394

12.5.2 对生地投机的赞成和反对 397

12.5.3 生地投机还是收购 398

关键词 398

小结 398

批评性的思考题和讨论题 399

研究性任务 400

章末案例 Tesco走向全球 400

第13章 出口、进口和补偿贸易 403

开篇案例 Fcx体系 403

13.1 引言 404

13.2 出口的承诺与陷阱 405

13.3 改进出口的业绩 406

13.3.1 国际的比较 407

13.3.2 信息来源 407

13.3.3 利用出口管理公司 409

13.3.4 出口战略 409

13.4 出口与进口财务 412

13.4.1 缺乏信用 412

13.4.2 信用证 414

13.4.3 汇票 415

13.4.4 提货凭证(提货单) 416

13.4.5 一个典型的国际贸易交易 416

13.5 出口援助 417

13.5.1 出口-进口银行 418

13.5.2 出口信用保险 418

13.6 补偿贸易 418

13.6.1 补偿贸易的影响 419

13.6.2 补偿贸易的种类 419

13.6.3 对补偿贸易的赞同和反对 421

关键词 422

小结 422

批评性的思考题和讨论题 423

研究性任务 423

章末案例 Megahertz的通信网 424

第14章 全球生产、向外寻找源头与物流 427

开篇案例 利丰公司 427

14.1 引言 428

14.2 战略、生产与物流 429

14.3 在哪里生产 432

14.3.1 国家要素 432

14.3.2 技术要素 434

14.3.3 产品要素 437

14.3.4 生产设施的选址 438

14.4 国外工厂的战略角色 439

14.5 向外寻找源头生产:自制或外购决定 440

14.5.1 自制的优势 442

14.5.2 外购的优势 444

14.5.3 此消彼涨(权衡) 446

14.5.4 与供货商签订战略联盟 447

14.6 协调全球供应链 447

14.6.1 准时到货体制的能力 448

14.6.2 信息技术和互联网的作用 449

关键词 449

小结 450

批评性的思考题和讨论题 451

研究性任务 451

章末案例 微软公司:向外寻找源头生产X盒 451

第15章 全球市场营销和研发 455

开篇案例 李维-斯特劳斯公司走向本地化 455

15.1 引言 456

15.2 市场全球化与品牌 457

15.3 市场划分 459

15.4 产品属性 461

15.4.1 文化差异 461

15.4.2 经济发展 462

15.4.3 产品与技术标准 462

15.5 分销战略 463

15.5.1 国家间的差异 463

15.5.2 选择一种分销战略 465

15.6 沟通战略 466

15.6.1 国际间沟通的障碍 467

15.6.2 推动策略与拉动策略 470

15.6.3 全球性广告 472

15.7 定价战略 473

15.7.1 价格差异 474

15.7.2 战略的定价 475

15.7.3 法规对价格的影响 476

15.8 确定营销方法组合 477

15.9 新产品开发 479

15.9.1 研发活动的地点设置 480

15.9.2 整合研发、市场销售与生产 481

15.9.3 交叉功能团队 482

15.9.4 建立全球的研发能力 483

关键词 484

小结 484

批评性的思考题和讨论题 485

研究性任务 486

章末案例 柯达公司在俄罗斯 486

第16章 全球人力资源管理 489

16.1 引言 489

16.2 国际人力资源管理的战略角色 490

16.3 人员配备策略 491

16.3.1 人员配备策略的种类 492

16.3.2 外派经理人 495

16.4 培训与管理开发 499

16.4.1 外派经理人的培训 500

16.4.2 外派人员的召回 501

16.4.3 管理开发与战略 502

16.5 绩效评估 503

16.5.1 绩效评估的问题所在 503

16.5.2 绩效评估的准则 504

16.6 补偿 504

16.6.1 国家间在补贴上的差异 504

16.6.2 外派人员的工资 506

16.7 国际劳工关系 507

16.7.1 有组织的劳工关注的问题 508

16.7.2 有组织的劳工的战略 508

16.7.3 处理劳工关系的方法 509

关键词 510

小结 510

批评性的思题和讨论题 511

研究性任务 512

章末案例 莫莱克斯公司 512

注释 514