绪论 1
一、干部素质与政绩描述的定义 1
二、干部素质与政绩描述在干部管理工作中的地位和作用 2
三、干部素质与政绩描述科学性的研究 5
理论篇 10
第一章 干部素质与政绩描述的意义 10
一、干部素质与政绩的科学描述有利于搞好现职干部管理 11
二、干部素质与政绩的科学描述有利于准确地发现和使用人才 12
三、干部素质与政绩的科学描述有利于推进干部工作科学化进程 13
第二章 干部素质与政绩描述的基础条件 15
一、干部的科学考核是科学描述的基础条件 15
二、干部素质考核的科学化 19
三、干部政绩考核的科学化 22
第三章 干部素质与政绩描述的内容体系 27
一、素质与政绩——反映干部全部情况的两项基本内容 27
二、素质与政绩——描述干部全部情况的两项基本要素 29
三、干部素质与政绩描述的内容体系 30
第四章 干部素质与政绩描述的基本原则 47
一、全面性、综合性原则 48
二、客观性、真实性原则 53
三、实用性、有效性原则 57
四、形象化、技艺化原则 61
第五章 干部素质与政绩描述的方式和手段 64
一、先进的描述方式和手段是科学描述干部素质与政绩的必要条件 64
二、不同描述方式和手段的分类及其特点 66
三、各类描述方式和手段的综合运用 76
方法篇 78
第六章 材料的鉴别和处理 78
一、材料的鉴别 79
二、材料的归类 82
三、材料的选择 84
四、材料的使用 87
第七章 主题的提炼和确立 90
一、要从占有的全部材料中提炼和确立主题 91
二、提炼和确立的主题必须反映出干部的本质特点 93
三、提炼和确立主题要满足干部工作的实际需要 96
第八章 结构的谋划和构成 98
一、层次和段落的划分 98
二、过渡和照应的运用 100
三、开头与结尾的方式 101
四、提高谋篇布局能力的途径 103
第九章 语言的推敲和锤炼 106
一、语言风格的选择 106
二、语言准确性的推敲 107
三、语言简练性的锤炼 110
四、语言生动性的探求 112
第十章 表达方式的选择和运用 115
一、事实的叙述 115
二、情况的说明 117
三、评价性的议论 118
四、细节的描写 120
第十一章 干部描述材料中的几种常见病 125
一、材料匮乏，内容空洞 125
二、观点模糊，主题不明 126
三、结构松散，层次混乱 129
四、语言枯燥，空话太多 131
五、表达方式单调，描述缺乏活力 133
第十二章 干部描述材料的审定与修改 136
一、主题的审定与修改 136
二、内容的增补和删减 139
三、结构的变动与调整 140
四、文字的推敲和润色 142
实例篇 145
第十三章 党政群团领导干部描述的要点及范例 145
一、党务领导干部 145
二、行政领导干部 150
三、执法类领导干部 154
四、群团领导干部 159
第十四章 企业干部描述的要点及其范例 162
一、厂长 163
二、经理 166
三、党委书记 169
四、工会主席 175
五、总经济师 180
六、总工程师 183
七、总会计师 188
八、车间主任 194
九、供应科长 199
第十五章 国家机关干部的描述要点及其范例 204
一、办公室主任 204
二、业务科长 211
三、调研员 215
四、办事员 219
第十六章 专业技术人才的描述范例及其分析 222
一、科技人员 223
二、教师 230
三、医生 235
四、律师 238
五、演员 240
结尾 对提高干部素质与政绩描述水平问题的探讨 243
一、提高思想上的重视程度 243
二、改进描述手法，描述出干部的特定形象 243
三、勤奋学习，不断提高描述“功力” 246
附：干部描述常用语言小集 247
后记 255
主要参考书目 256