第1章 绪论 1
1.1 问题的提出 1
1.2 国内外研究现状与水平 6
1.3 相关概念界定 15
1.4 研究思路、内容及研究方法 17
第2章 多学科视角下的薪酬理论的解析 22
2.1 经济学视角下的工资理论 22
2.2 心理学视角下的激励理论 29
2.3 薪酬的社会学解析 37
2.4 管理学视角下的薪酬理论 40
第3章 我国企业薪酬体系现状及其发展 49
3.1 我国企业薪酬体系的变迁 49
3.2 我国企业薪酬体系存在的问题 57
3.3 战略性薪酬—我国现代企业薪酬体系发展方向 63
3.4 本章小结 69
第4章 现代企业战略性薪酬内在作用机理分析 70
4.1 企业薪酬诸利益主体之间的博弈分析 70
4.2 现代企业战略性薪酬的中间效应 78
4.3 现代企业战略性薪酬内在作用机理 90
4.4 本章小结 100
第5章 现代企业战略性薪酬框架和匹配模式 101
5.1 战略性薪酬与传统性薪酬的比较 101
5.2 战略性薪酬架构 113
5.3 战略性薪酬的研究视角 122
5.4 薪酬体系与企业战略的匹配模式 130
5.5 本章小结 138
第6章 薪酬体系与企业发展战略的匹配 139
6.1 薪酬体系与发展战略匹配类型 139
6.2 薪酬体系与发展战略匹配研究假设 146
6.3 研究设计 150
6.4 研究结果 158
6.5 讨论 166
第7章 薪酬体系与企业竞争战略的匹配 169
7.1 薪酬体系与竞争战略的匹配类型 169
7.2 薪酬体系与竞争战略匹配理论假设 176
7.3 研究方法 180
7.4 研究结果 180
7.5 本章小结 184
第8章 战略性薪酬的横向匹配—人力资源管理的系统效应 185
8.1 人力资源管理系统分类 185
8.2 内倾性人力资源管理系统 189
8.3 外倾性人力资源管理系统 202
8.4 我国企业人力资源系统效应不明显的原因探析 206
8.5 本章小结 214
第9章 现代企业战略性薪酬实现的保障 215
9.1 夯实战略性薪酬的基石 215
9.2 创造与战略性薪酬相适应的企业内部条件 223
9.3 优化企业战略性薪酬的外部环境 231
9.4 本章小结 238
第10章 现代企业战略性薪酬案例分析 239
10.1 案例一：微软战略性薪酬体系 239
10.2 案例二：A公司战略性薪酬体系 245
10.3 案例三：B公司战略性薪酬体系 254
10.4 案例启示 261
第11章 结论与展望 266
11.1 结论与建议 266
11.2 创新之处 270
11.3 研究展望 274
附录 “薪酬体系与战略匹配对企业绩效的影响” 调查问卷 277
参考文献 282
后记 299