第一章 国内自主开发和自主品牌的创建 1
1.1引言 1
1.2研究和讨论问题应遵循的原则及研究对象的实际状况 2
课题研究应在中央有关政策精神的指导下进行 2
研究对象——中国汽车工业的真实情况 4
1.3自主开发和自主品牌的基本（原始）定义 5
开发 5
品牌 6
自主开发和自主品牌 8
1.4全面、正确看待自主开发和自主品牌 8
观念要与时俱进 8
自主开发不是什么都自己干 10
自主开发和自主品牌创建是一个长期的过程 13
自主开发和自主品牌创建基本上是市场行为 15
自主开发和自主品牌并不为中资企业所独有 18
自主开发也不是中方从合资企业中拉出来单独干 22
1.5把握好开放与自主的尺度 23
开放与自主的关系 23
不应片面、过分强调自主开发技术和创建品牌 25
1.6中国汽车自主开发和自主品牌创建的现实之路 29
全面展开和推进自主开发和自主品牌创建事业正当时 29
自主开发和自主品牌创建方式选择的总体思路 30
合资是实现自主开发和自主品牌创建的重要途径之一 34
充分利用外部资源，以多种形式进行自主开发和自主品牌创建 50
新型能源清洁汽车——中国创立拥有完全自主知识产权品牌汽车的历史性机遇 55
1.7中国各主要汽车企业自主开发、自主品牌创建实践及有关认识 64
总论 64
东风汽车公司 65
第一汽车集团公司 78
上海汽车工业（集团）总公司 81
长安汽车集团公司 92
哈飞汽车股份有限公司 95
奇瑞汽车公司 97
华晨汽车公司 99
吉利控股集团 101
其他汽车企业 102
第二章 跨国汽车公司改变在华投资策略的原因、影响及对策 106
2.1跨国汽车公司在华投资策略新动向 106
谋求多个伙伴和项目 106
丰田的动向 106
本田的新举措 107
其他公司的动向 107
2.2相关公司改变投资策略的背景和原因 107
大背景（宏观层面的原因或因素） 108
具体（中观或微观层面的）原因或因素 111
2.3新策略实施后可能造成的后果及影响 113
好的后果及影响 114
可能的不良后果及消极影响 115
2.4我们的应对之策 121
廓清认识，使计划（行动或举措）建立在客观、科学和理性的基础之上 121
可采取的若干措施或手段 128
附录1 世界各大轿车（以轿车为主）公司品牌构成及企业间关系图 134
附录2 世界各主要载货汽车企业关系 136
附录3 如何理解外国汽车企业（公司）概念 137
第三章 精益管理助企业成功 139
3.1引言 139
3.2精益管理的核心思想 142
怎样驾驭精益企业 143
精益管理的哲学——五个指导思想 146
3.3精益管理的10个工作原则 169
工作原则1——小组／团队 172
工作原则2——自我负责 179
工作原则3——反馈 185
工作原则4——以用户为准则 193
工作原则5——创造价值优先 200
工作原则6——标准化 205
工作原则7——持续改善 209
工作原则8——立刻从根源处消除差错 215
工作原则9——预先思考，预先计划 220
工作原则10——以稳健的小幅步伐前进 225
3.4企业精益程度评价 229
企业每天都要对标找差距 229
如何进行精益程度评价 229
主要参考文献 245
后记 246