第一章 对5S的认识 2
A-01 5S是什么 2
A-02 5S是企业管理的基础 8
A-03 推行5S的目的 10
A-04 推行5S的八大作用 16
A-05 5S之间的关系 19
A-06 5S与其他活动的关系 20
第二章 5S的导入与推行 24
B-01 5S活动推行时常见的问题 24
B-02 5S推进的基本原理 29
B-03 建立5S推进组织 31
B-04 5S宣传造势 36
B-05 教育培训 38
B-06 5S活动实施 42
B-07 5S活动评鉴 48
B-08 5S的坚持 56
第三章 5S活动实施方法 60
C-01 红牌作战 60
C-02 定点摄影 74
C-03 油漆作战 80
第四章 整理活动的实施 88
D-01 什么是整理 88
D-02 检查 90
D-03 整理的标准 92
D-04 清除非必需品 94
D-05 处理非必需品 99
第五章 整顿活动的实施 104
E-01 什么是整顿 104
E-02 整顿的关键在三定 107
E-03 工具类整顿 111
E-04 设备的整顿 116
E-05 机台、台车类整顿 118
E-06 配线、配管的整理和整顿 119
E-07 材料的整顿 120
E-08 在制品的整顿 126
E-09 公告物的整顿 127
E-10 仓库的整顿 128
E-11 进行合理标示 130
第六章 清扫活动的实施 136
F-01 清扫的意义 136
F-02 清扫准备 137
F-03 清扫实施步骤 138
F-04 清扫作业要点 143
F-05 查明污垢的发生源 145
F-06 检查清扫结果 150
第七章 清洁活动的实施 156
G-01 清洁的意义 156
G-02 维持全员的3S意识 157
G-03 前3S的检查 158
G-04 巡查评比 171
G-05 坚持实施5分钟3S活动 172
G-06 5S目视化 174
G-07 适时深入培训 176
第八章 素养活动的实施 178
H-01 素养的意义 178
H-02 素养活动注意事项 179
H-03 素养的表现 181
H-04 素养的目的 182
H-05 素养的步骤 183
H-06 素养效果的检查 186
第九章 事务部门彻底执行5SI-01 事务部门的任务 190
I-02 事务部门推行5S活动的必要性 191
I-03 文件管理 193
I-04 节省空间 201
I-05 办公用品的5S 205
参考文献 210