总序 1
摘要 1
1 绪论 1
1.1 问题的提出 1
1.2 已有的相关研究成果 6
1.2.1 国外的相关研究 6
1.2.2 国内的研究成果 10
1.3 研究思路 16
1.3.1 研究目标 16
1.3.2 研究框架和研究内容 17
1.4 研究方法 19
1.4.1 制度分析法 19
1.4.2 社会调查法 20
1.4.3 统计分析与计量研究 21
1.4.4 典型调查和案例研究 22
1.4.5 比较研究 22
1.5 主要创新点与不足 22
1.5.1 主要创新点 22
1.5.2 不足之处 23
2 农业生产经营组织企业化的基础性理论 25
2.1 相关概念界定 25
2.1.1 农业生产经营组织的概念界定 25
2.1.2 农业企业化经营组织的概念及其在农业生产经营中的作用 27
2.1.3 农业生产经营组织企业化的内在规定性 29
2.2 农业生产经营组织企业化的理论基础 31
2.2.1 农户理论 32
2.2.2 专业化及分工理论 34
2.2.3 交易费用理论 36
2.2.4 制度变迁理论 38
2.3 农业生产经营组织企业化的阶段性 40
2.4 农业生产经营组织企业化的行为基础 45
2.4.1 农业企业化的土地适度规模经营 45
2.4.2 农业企业化的劳动组织 48
3 我国农业生产经营制度的演进路径 51
3.1 农业经营制度的变迁轨迹 51
3.1.1 1949年以前的农业经营制度 51
3.1.2 1949—1952年的农业经营制度及其绩效 52
3.1.3 1952—1978年的农业经营制度及其绩效 53
3.1.4 1978年以后农业双层经营制度及其绩效 56
3.1.5 对双层经营体制的创新实践 57
3.2 新中国成立以来农业经营制度变迁的基本特征 60
3.2.1 土地改革时期农业经营制度变迁的特点 60
3.2.2 农业合作化时期农业经营制度变迁的特点 62
3.2.3 1978年以后农业经营制度变迁的特点 63
3.3 农业生产经营制度变迁的未来选择方向 66
4 农业生产经营组织企业化的国际经验 69
4.1 国外农业生产经营组织企业化的经验及发展动向 69
4.1.1 美国的农场制与一体化经营 69
4.1.2 法国的农业生产经营主体构成及发展动向 72
4.1.3 日本农业法人化经营动向 74
4.2 美、法、日三国农业企业化经营的共同特点 77
4.2.1 农业家庭经营组织是现代农业的经营基础和细胞 77
4.2.2 农业企业化成为现代农业发展中不可逆转的趋势 77
4.2.3 建立农业从业人员资格确认制度，提高农业的人力资本 78
4.2.4 对农业经营组织的设立进行规范和引导，防止非农化 79
4.2.5 政府的农业政策取向和财政扶持是关键 79
4.3 美、法、日三国农业企业化经营对发展中国农业生产经营的启示 79
4.3.1 推进以农民为主体的企业化经营组织的创设与发展 80
4.3.2 必须明确企业化经营组织是农业现代化的重要载体 80
4.3.3 以企业化经营机制为中心，提高农业的一体化程度 81
4.3.4 培养现代农民，为农业企业化提供高素质的人力资本 82
4.3.5 为农业企业化经营组织营造良好的外部环境 82
5 我国农业生产经营制度创新方向 84
5.1 农业双层经营制度存在的制度缺陷 84
5.1.1 农业家庭承包经营制度具有改革的不彻底性 84
5.1.2 农户生产经营面临的问题愈加突出 85
5.1.3 社区集体经济服务功能缺失，难当“统”的责任 88
5.2 农业生产经营组织制度创新的线索与方向 88
5.2.1 农业家庭经营的制度环境发生显著变化 88
5.2.2 农业生产经营组织制度创新的基本线索及方向 89
6 农业生产经营组织企业化的制度变迁机制 93
6.1 农业生产经营组织企业化的内在制度变迁机制 93
6.1.1 农产品的生产特性 94
6.1.2 农产品的交易特性 95
6.1.3 农产品特性对经济组织的要求 96
6.2 农业生产经营组织企业化的外在制度变迁机制 99
6.2.1 农业生产经营组织企业化的制度需求诱因 100
6.2.2 农业生产经营组织企业化的制度供给因素 102
6.3 农业企业化的变迁路径选择 103
6.3.1 制度变迁的两种思路 103
6.3.2 两种制度变迁思路的调和 105
7 农户企业化的实现机制 109
7.1 农户生产经营企业化的特征 109
7.1.1 调查基本情况 109
7.1.2 农户生产经营行为特征描述 112
7.2 农户生产经营行为企业化的影响因素 117
7.2.1 农户企业化经营行为决策的理论模型 117
7.2.2 影响农户企业化经营行为的主要因素假设 119
7.2.3 实证分析及结论 122
7.2.4 政策含义 127
7.3 农户企业化的组织模式 128
7.3.1 农户作为农业企业化经营主体的家庭农场组织模式 129
7.3.2 农户作为农业车间的一体化组织模式 131
8 社区集体经济组织企业化的实现机制 134
8.1 传统社区集体经济组织企业化的制度障碍及企业化改造 134
8.1.1 传统社区集体经济组织的制度缺陷 134
8.1.2 传统社区集体经济组织企业化的目标模式及操作重点 139
8.2 新型社区集体股份合作制企业的产权问题及对策建议 142
8.2.1 新型社区集体股份合作制企业的产权问题 142
8.2.2 社区股份合作社进一步发展的对策建议 145
9 农业生产经营组织企业化的制度环境优化 147
9.1 农业企业家生成制度及其环境优化 147
9.1.1 农业企业家的定义 147
9.1.2 农业企业家生成的障碍因素 149
9.1.3 农业企业家生成和成长的制度环境优化 152
9.2 农地规模经营制度及其环境优化 154
9.2.1 现有农地经营制度及其对农业企业化的影响 154
9.2.2 积极推进农地规模经营，为农业企业化奠定物质基础 157
9.3 农业剩余劳动力转移及其环境优化 159
9.3.1 改革开放以后农业剩余劳动力转移的特点 160
9.3.2 农村剩余劳动力转移过程中的农业生产经营问题 161
9.3.3 加快农业剩余劳动力转移，为农业企业化经营创造良好的外部条件 163
9.4 农村融资制度创新及其环境优化 165
9.4.1 现有的财政支农模式及其对农业企业化的影响 165
9.4.2 农村正规金融与农业企业化经营主体 167
9.4.3 农业企业化的民间资金来源不足 168
9.4.4 建立支持农业企业化的多元农业投融资体制 170
10 主要结论及政策含义 175
10.1 主要结论 175
10.2 政策含义 179
附录 182
附录一 农户企业化经营及影响因素调查问卷 182
附录二 农业企业化的典型实践：神农园果业有限公司 190
附录三 凤岗镇雁田股份经济联合社章程 197
附录四 东莞市凤岗镇雁田经济联合社土地股份合作制章程 208
参考文献 214
后记 224