01 赢在起点——定位操作探讨商业地产项目的定位之道 2
解析商业步行街 14
案例——空中的步行街 18
是什么导致商业地产的失败 21
商铺空置原因分析 23
盛唐时期的商业借鉴 28
毕堡的经验——让建筑带来生意 31
如何打造体验型商业 33
日本购物中心发展及趋势分析 36
中关村广场购物中心案例 46
02 重在执行——租售实施要项购物中心如何实现高效招商 56
主力店选择的利弊 62
商业零售市场竞争激烈，大型主力店组合风险显现 63
北京新光天地经验分析 66
北京商铺投资市场风险分析 71
充满风险的“商场式产权商铺” 79
如何看待售后包租商铺 82
怎样找到高价值商铺 85
商业地产中的系统谬论 88
潘石屹的商铺策略 90
商铺营销中的承诺一致原则 99
解决销售商铺经营问题的提示 100
商业地产的“果盘” 102
阳泉金联财富广场案例 104
03 细节制胜——商业运营启示如何保持购物中心的运营活力 110
理性看待新商业项目的培养期 116
美国购物中心衰亡原因分析 120
美国购物中心衰亡的启示 125
商业的利益和精神 130
04 高歌猛进——飓变中的商业地产机会商业地产开发进入新规则时代 132
中小城市商业地产的新机会 135
海外资本加速布局中国商业地产 140
实力内资房企热捧商业地产开发 143
房地产的杀人游戏 146
05 一日千里——北京商业地产之风云突变北京商业地产市场特征分析 152
北京商铺产品供应分析 154
亚奥板块商业发展分析 156
500万平方米商铺同期争夺客户 160
多中心商业格局将正式形成 163
商业快速进入购物中心时代 167
北京南城的新商业机会 172
北京发展大型郊区购物中心应谨慎 178
商业地产遭受“忽悠”的报复 183
北京商业地产趋势分析 185
奥运对商业地产的影响 191
北京地铁对商业的影响 196
06 自说自话—商业顾问映象商业地产顾问的作用 200
顾问的10个工作准则 202
醉汉思维的警示 207