序一&成思危 10
序二&朱晓明 10
序三&徐少春 10
导言 10
第1章 新希望：民主的“一言堂” 10
“三否定”的战略决策模式 10
什么是“三否定”模式 13
将帅和&收放术 15
新希望管理模式详解 21
附录1A 新希望企业史及产业结构 30
第2章 新东方：从绝望中寻找希望 38
“挑战生命极限”的企业文化管理 38
什么是“挑战生命极限”的企业文化 41
永不放弃&追求卓越 44
新东方管理模式详解 53
附录2A 新东方集团企业史及产业结构 61
第3章 青啤如何酿造激情 70
剖析“以执行为导向”的战略管理模式 70
什么是以执行为导向的战略管理模式 74
没有“权力”的总裁 76
青啤战略决策模式详解 82
附录3A 青岛啤酒的历史与概况 90
第4章 中国南车如何加速 99
探究“M”型公司组织管控模式 99
什么是“M”型公司组织管控模式 103
由“国有企业”到“公共公司” 104
南车管理模式详解 110
附录4A 南车企业史及产业结构 115
第5章 招商局的君子之道 123
解析“和而不同”集团管控模式 123
什么是“和而不同”管控模式 127
纲举目张&函数效应 129
招商局管理模式详解 139
附录5A 招商局集团企业史及产业结构 146
第6章 从“铁面”到“公仆” 157
联华超市耦合财务管理模式 157
什么是耦合模式 160
先和谐，才发展 161
联华财务管理模式详解 169
附录6A 联华集团企业史及组织结构 178
第7章 格力的“中国式联姻” 184
价值一体化合作分销模式解密 184
什么是价值一体化合作分销模式 188
中国式结婚 189
格力管理模式详解 197
附录7A 格力集团企业史及组织结构 202
第8章 九禾“短路式共赢” 209
连锁加盟型农资分销管理模式剖析 209
什么是连锁加盟型农资分销管理模式 212
从农民中来，到农民中去 215
九禾管理模式详解 220
附录8A 九禾企业史及产业结构 229
“中国管理模式杰出奖”活动介绍 234
参考文献 239