《创业管理》PDF下载

  • 购买积分:11 如何计算积分?
  • 作  者:武春友主编
  • 出 版 社:北京:高等教育出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:9787040236446
  • 页数:286 页
图书介绍:本书围绕创业者在创业过程的不同阶段所遇到的实际问题进行编写,涵盖了创业管理中的主要核心内容。本书主要内容包括:创业与创业精神、创业过程、创业机会的识别与评价、商业模式、创业者与创业团队、商业计划、创业融资、新创企业战略、新创企业的危机管理、公司创业。本书的主要特点是:注重理论和知识的系统性,强调内容的新颖性,注重创新,并紧密结合我国的创业实践,突出内容的实用性。本书作为大学创业管理课程的教材,适合MBA和其他经济管理类的研究生,也可以作为非经济管理类的研究生和本科生作为教材;还可以作为广大创业者及相关研究、管理人员的参考书,以及大学生创业计划大赛和各种创业培训项目的培训教材。

第一章 绪论 1

第一节 创业与经济发展 4

一、创业与欧美的经济发展 4

二、创业与中国的经济发展 6

三、创业对经济增长的贡献 9

第二节 创业与自我实现 10

本章小结 14

课后案例 14

复习题 15

第二章 企业家与创业 16

第一节 企业家与创业精神 18

一、企业家由来 18

二、企业家素质和创业家素质 21

三、创业精神 24

第二节 创业的动机与类型 26

一、创业的动机 26

二、创业的类型 29

第三节 创业成功的要素 34

一、国内研究现状 34

二、国外研究现状 35

第四节 创业管理观念性模式 36

本章小结 39

课后案例 39

复习题 40

第三章 创业机会及创业风险 41

第一节 创意 44

一、创意的概念 44

二、激发创意的方法 45

第二节 市场机会与创业机会 47

一、从创意到市场机会 47

二、市场机会与利基机会 48

三、创业机会 54

第三节 创业机会的辨识 57

一、创业机会辨识的目的 57

二、创业机会辨识的内容 58

三、识别与评估市场机会 60

四、创业机会的分析与选择 61

第四节 创业风险 63

一、创业风险的分类 63

二、创业风险的来源 65

本章小结 67

课后案例 67

复习题 70

第四章 创业策划 71

第一节 创业目标策划 72

一、个人目标 72

二、企业目标 73

三、目标与风险 74

第二节 创业项目选择 75

一、选择创业项目的原则 75

二、选择创业项目的思路 76

三、创业项目选择的步骤 78

四、适合创业项目的特征 82

第三节 创业资源的整合 83

一、获取优秀的商业计划 83

二、创业人才 86

三、核心技术 87

四、创业资金 89

第四节 商业模式设计 93

一、商业模式的定义 93

二、商业模式的重要性 94

三、商业模式的构成要素 96

本章小结 101

课后案例 102

复习题 102

第五章 创业的商业计划 103

第一节 商业计划 104

一、相关概念 104

二、商业计划的类型 106

第二节 商业计划书的框架 107

一、摘要 107

二、正文 108

三、附录 115

第三节 商业计划的编制 115

一、商业计划编制的基础工作 115

二、商业计划编制的过程 116

三、商业计划编制的要点 117

四、编制商业计划必须关注的问题 118

第四节 商业计划的评估 120

一、商业计划的评估者 120

二、商业计划评估的重点内容 120

本章小结 121

课后案例 121

复习题 122

第六章 新企业的创立 123

第一节 企业组织形式的选择 124

一、独资企业 124

二、合伙制企业 126

三、有限责任公司 128

四、股份有限公司 132

第二节 企业的登记注册 135

一、企业登记注册的一般程序 136

二、个人独资企业的设立登记 136

三、有限责任公司的设立登记 138

四、股份有限公司的设立登记 138

五、企业变更登记 139

六、企业法人开业登记收费标准 139

第三节 银行开户与结算 139

一、银行账户与开户银行 139

二、银行账户的种类及适用范围 140

三、开立银行账户的程序 141

四、企业债权和债务的结算 142

第四节 税务登记与纳税 144

一、税务登记制度 144

二、账簿和凭证管理 145

三、纳税申报与依法纳税 146

第五节 特殊行业的注册及企业应执行的标准 146

一、提交环境影响报告书 147

二、水污染标准 147

三、噪声污染和空气污染标准 148

四、固体废物污染标准 148

五、防火标准 150

第六节 高新技术企业的创立 152

一、高新技术企业的认定 152

二、高新技术企业的注册 153

本章小结 154

课后案例 154

复习题 155

第七章 创业团队、创业企业组织 156

第一节 创业团队的组建 156

一、创业团队的定义 156

二、创业团队的类型和构成要素 157

三、创业团队的重要性 159

四、创业团队的组建特征 160

五、成功团队的理念 161

六、如何创建成功的创业团队 163

第二节 创业企业组织设立 164

一、企业组织设计的内容 164

二、企业组织设计的原则 165

三、创业企业组织结构的选择 166

第三节 组织设立中的相关法律问题 167

一、与组织中各类人员相关的法律问题 168

二、企业员工流动涉及的法律问题 169

本章小结 170

课后案例 171

复习题 172

第八章 创业激励 173

第一节 创业激励 173

一、创业激励的本质 173

二、企业内部激励链及其特性 176

第二节 层级激励 179

一、对创业者的激励 179

二、对创业团队成员的激励 182

三、对普通员工的激励 185

第三节 产权激励 187

一、产权激励的内涵及现代产权制度 187

二、创业企业产权激励机制设计 188

本章小结 194

课后案例 194

复习题 195

第九章 创业过程中的知识产权保护 196

第一节 专利 196

一、专利概述 197

二、专利的申请及审批 198

三、国际专利 198

四、专利侵权 199

第二节 商标 200

一、商标与商标法 200

二、商标注册制度 202

三、创业过程中如何注册和保护商标 203

第三节 著作权 205

一、著作及著作权 205

二、创业者的著作权 206

三、著作权的申请 207

四、著作权的保护期限 207

五、著作权遭到侵害的处理方法 208

第四节 商业秘密与特许经营权 208

一、商业秘密 208

二、特许经营权 210

本章小结 212

课后案例 213

复习题 213

第十章 新创企业的营销管理 214

第一节 新创企业的市场调查 215

一、明确调研所需信息 215

二、资料的收集 216

三、加工处理信息 217

第二节 新创企业的目标营销 217

一、市场细分 219

二、目标市场选择 220

三、市场定位 221

第三节 营销组合策略——新创企业的4P 225

一、产品策略 225

二、价格策略 227

三、促销策略 229

四、渠道策略 232

本章小结 234

课后案例 235

复习题 237

第十一章 成长中创业企业的管理 238

第一节 企业生命周期与企业成长 239

一、企业生命周期理论 239

二、企业成长 242

三、企业成长中的问题 245

第二节 企业成长的主要模式 246

一、合资经营企业 246

二、收购现有企业 248

三、运作特许经营企业 252

四、多元化经营企业 256

五、专业化经营企业 258

第三节 企业成长中的危机管理 261

一、危机管理的相关概念 262

二、危机管理的基本步骤和对策 265

第四节 成功企业再创业 269

一、再创业的目标——建立新企业 270

二、再创业的特质——创新中求发展 271

三、再创业的类型 273

本章小结 276

课后案例 276

复习题 279

参考文献 280