第一章 生产物流基础 1
第一节 生产系统与物流系统概述 1
第二节 生产物流系统的概念和特征 12
第三节 生产物流管理的基本内容及对象 15
第四节 生产物流管理的发展趋势 21
第二章 生产系统规划布局的物流管理 25
第一节 工厂布置与物流管理 25
第二节 厂区布置与物流管理 30
第三节 定置管理的应用 41
第三章 生产库存物流基础 48
第一节 生产计划 48
第二节 库存物流管理 53
第三节 MRP、MRP Ⅱ、ERP 65
第四章 生产物流成本管理 82
第一节 物流成本管理模式 82
第二节 标准成本 88
第三节 物流成本的分析与控制方法 91
第四节 物流成本的绩效评价 102
第五章 生产物流质量控制 109
第一节 生产物流质量控制概述 109
第二节 生产物流质量管理控制的方法 113
第三节 六西格玛与生产物流质量控制 125
第六章 生产方式与生产物流 131
第一节 大量生产的物流管理 131
第二节 多品种小批量生产的物流管理 141
第三节 单件小批量生产类型物流管理 146
第七章 准时生产物流 157
第一节 准时生产的核心思想 157
第二节 准时生产的管理工具——看板 163
第三节 准时物流的管理方法与应用 168
第八章 柔性制造系统 189
第一节 柔性制造系统概述 189
第二节 柔性制造系统的加工系统 194
第三节 柔性制造系统的物流系统 202
第四节 柔性制造系统的控制与管理系统 207
第九章 生产物流管理信息系统 213
第一节 概述 213
第二节 生产物流管理信息系统的开发方法 219
第三节 生产物流管理信息系统的分析 223
第四节 生产物流管理信息系统的设计 235
第五节 生产物流管理信息系统的实施 244
第六节 生产物流管理信息系统的运行管理 251
第十章 生产物流组织与管理 256
第一节 合理组织生产物流的基本要求 256
第二节 生产物流系统的设计原则 260
第三节 生产物流控制的内容和程序 263
第四节 生产物流系统的业绩评价 274
参考文献 283