第一章 概论 1
一、修船的概念、任务和特点 1
二、修船业取得的成绩和现状 3
三、修船业面临的形势和问题 7
四、发展我国修船业的对策 9
第二章 修船经营管理 16
一、综述 16
二、合同管理 20
三、经营人员管理 22
四、客户档案管理 24
五、市场管理 24
第三章 修船技术管理 27
一、修船企业工艺技术管理 27
二、修船企业技术进步 29
三、专业技术维修服务 30
四、修船企业的信息化管理 34
五、修船企业技术创新 39
第四章 船舶改装工程设计 49
一、修船设计的概况 49
二、加强修船设计力量的重要意义 53
三、提高修船设计水平的途径 54
四、船舶设计阶段 54
五、船舶设计方法 56
六、现代船舶设计阶段 58
七、船舶改装技术 63
八、船舶绿色修造 69
第五章 修船生产管理 77
一、生产协调 77
二、施工管理 84
三、修船服务质量的内涵 87
四、转变修船管理模式 90
第六章 修船质量管理 93
一、概述 93
二、按规范落实质量职能 94
三、修船中的质量管理 99
四、质量考核和奖惩 104
第七章 修船安全生产管理 109
一、修船安全生产管理的概述 109
二、修船生产安全管理的现状与特点 109
三、加强修船生产安全管理的重要意义 116
四、加强修船安全生产管理的措施 117
第八章 修船物资管理 127
一、修船物资管理的主要任务 127
二、修船物资管理的特点 128
三、修船物资管理的基本方式和组织机构 129
四、深化物资管理，改善物资供应的主要内容 130
第九章 修船人力资源管理 142
一、人力资源管理概述 142
二、现代劳动效率和修船工时管理 144
三、外包工管理 147
四、工资分配制度 149
五、生产准备工作包的运用 150
六、人员复合技能与劳动力 152
七、岗位培训 160
第十章 海洋工程管理 164
一、概述 164
二、项目管理 166
三、进度计算和控制 171
四、设计、采办、施工和调试管理 173
五、设计和施工 177
六、安全与环保 180
七、管理沟通和文件资料管理 184