创新管理 3
输油管道动火施工管理&中国石油管道分公司 3
鄂尔多斯盆地苏里格气田合作开发管理模式的创新&中国石油长庆油田分公司 15
创新规章制度建设 提升企业核心竞争能力&中国石油兰州石化分公司 28
成本消耗节点控制模式的创建与应用&中国石化中原油田分公司采油五厂 39
石油装备企业面向卓越绩效的知识产权管理&中国石油华北石油管理局第一机械厂 53
大型油气田战略规划与投资风险管理&中国石油西南油气田分公司 69
基础管理 87
大型采油厂以降本增效为目标的单元式管理&中国石油大庆油田有限责任公司第九采油厂 87
大型炼化企业合并重组后基层建设与管理&中国石油兰州石化分公司 100
石油施工企业多类管理体系的归并与整合&中国石化江苏油田井下作业处 109
以建设国际一流能源工程公司为目标的基础管理&中海油海洋石油工程股份有限公司 118
创新班站管理模式 实施岗位“对标管理法”&中国石油辽河油田分公司欢喜岭采油厂 134
油气田录井企业以组织变革为核心的“片区化”管理&中国石油集团川庆钻探工程有限公司地质勘探开发研究院 145
国际化经营 159
境外上市公司国际会计准则政策体系建设&中国海洋石油有限公司财务管理部 159
世界物探行业发展趋势及提升BGP国际竞争力研究&中国石油东方地球物理勘探有限公司 169
国际石油工程标前项目风险评价模型及开发&中国石油工程建设公司投标报价中心 176
长北项目国际合作，EPC项目管理跃上新台阶&中国石油集团工程设计有限责任公司西南分公司 192
以社会责任和客户为导向的液化天然气现货贸易管理&中海石油气电集团有限责任公司 206
信息化建设与应用 223
大型油气初加工企业基于信息化技术的生产指挥体系再造&中国石油大庆油田有限责任公司天然气分公司 223
大型天然气矿生产过程受控管理&中国石油西南油气田分公司重庆气矿 238
基于自动化采油条件下的班站管理&中国石油华北油田分公司第五采油厂 251
HSE、节能降耗 265
石油物探企业安全文化的塑造与培育&中国石油东方地球物理勘探有限公司 265
石油销售企业以人为本的全员HSE管理&中油碧辟石油有限公司 275
采油厂节能降耗管理的建立与应用&中国石油华北油田分公司第一采油厂 288
实行精益管理 努力降本增效&中国石油吉林油田分公司热电厂 325
科学、精细管理 335
工序协同联动管理体系的创建&中国石化胜利油田分公司油气集输总厂 335
企业内创业过程中的共享整合管理&中海石油基地集团石化服务分公司 358
坚持科学发展观 构建抚顺石化和谐矿区&中国石油抚顺石化公司 379
以打造措施高效井为目标的精细管理&中国石油大庆油田有限责任公司第六采油厂 389
难动用区块三次采油集约化管理&中国石化河南油田分公司第一采油厂 409
以“三精”管理为中心，配套应用现代化管理方法，提高企业管理水平&中国石油大庆石油管理局射孔弹厂 423
首创并应用“层类细分精准管理”理念提升企业综合管理水平&中国石油抚顺石化公司石油一厂 442